本报讯（通讯员亢志兰）近期，

山西三维集团违规倾倒工业废渣事件被曝光后，为汲取教训，引以为戒，加工厂及时成立了由厂长王洪兴任组长的危废物资环境风险防控小组，机动科、经营科牵头对全公司生产经营活动中产生的可销售的危废物资进行了全面排查，从台账统计、库房存储、利用、处置等各环节进行全流程规范危废管理，严格控制环境风险。

加工厂承担着公司危废物资管理和销售的职能，随着环保形势的日渐严峻，该厂经营科对所销售的危废物资从来源、产生、分类、标识到转移、处置、去向等建立健全台账，尤其是新增物资及时向公司环保部门报备鉴定，保证危废品种合法经营；强化危废过程管控，危废品指定储存，分类存放，设置标识，转移联单和处置手续齐全，各环节都责任到人；严格客户资质准入审核，对危废客户从准入到最终的处置建立完整的管理体系，并上报能环部审核备案，确保处置单位合法。

在严格管理的基础上，经营科积极拓宽销售渠道，主动出击寻找客户，从现场看货、取样分析到提货时帮助客户联系叉车、装载机、整理废油，想客户所想，顺畅完成了废矿物油的转移工作。废电瓶的销售异常艰难，由于省内没有合法合规的处置单位，该厂营销人员远赴周边省份跨省寻找客户，努力确保了危废物资及时处置不积压，降低存储风险。