去年以来，禄纬堡太耐公司呈现出良好发展态势，各项生产经营指标创历年来最好水平，安全生产稳定发展，员工生活不断改善，凝聚力向心力明显增强，企业面貌为之一新。每一名耐火人从中都深刻领会到了一个道理——

本报记者孙敬通讯员刘劲松

今天是发工资的日子，看着工资条上的数字，禄纬堡太耐公司白云石车间职工王艳军笑得合不拢嘴。这样一位普通的磨砖工，通过自己辛勤的工作拿到了以前想都不敢想的收入，而且还被厂里评为2017年度优秀员工标兵。“长期以来领导和同事的信任和支持，使我成为磨砖状元，还荣幸地被评为标兵。今年有了外销合同，车间也严格执行了正向激励政策，体现了多劳多得，大家都抢着干、拼命干，磨砖量从去年的每天6包提高到现在的12～15包，大家越干越有信心。”

满脸幸福感和获得感的王艳军只是禄纬堡太耐公司职工队伍的一个缩影。过去的一年，禄纬堡太耐公司全年营业收入比上年增长67%，从亏损3301万到扭亏为盈3678万，人均劳动生产率比上年提高了49%，职工们收入涨了、心情好了……这是一份让全体职工满意的成绩单。

企业要发展，首先得靠过硬的产品和服务。“王工帮了我们大忙了，没有他，我们的砌筑和生产不会这么顺利。”郑州一家公司的副总感激地说。这位副总提到的王工，就是禄纬堡太耐公司销售员王刚。那次，禄纬堡太耐公司的砖运抵这家单位后，由于工期紧，该单位没有认真分析便开始安装，加之现场人员配合不力，在施工过程中出现了炉体变形的问题。如果调整不好，整炉的砖全得报废，而且工期延期会影响整个生产。通过几次调试都不成功。万般无奈下，抱着试一试的心态，凌晨三点，该公司副总拨通了王刚的电话。王刚接到电话后，二话没说，直奔现场，在该公司所在的偏僻小村庄中一待就是20多天，没有可口的饭菜，没有洗澡、洗衣条件，更不用说照顾家庭了。通过不间断实地检测产品使用状况，经过仔细分析，王刚很快拿出了调整方案，帮助该公司顺利完成了砌筑工作。王刚离开时，该公司副总激动地握住他的手说，今后我们的砖，全要你们的了。

禄纬堡太耐公司的销售人员既是产品和服务的代表，也是企业形象的代表。他们以开拓进取和奉献精神，在市场里播下春天的种子。2017年，产品外销收入比上年增长了4倍，还新开发了一大批重点客户，为外销进一步增长奠定了基础。

“外销收入增长了4倍不是因为市场变好了得来的，而是销售团队和全体职工用汗水与热血拼出来的。”禄纬堡太耐公司外销总监程爱团说：“一年多来，外销团队的足迹踏遍了河南、内蒙古、山东、江苏、广东……挨家挨户地上门找客户，从技术交流到现场勘查，从炉体局部试验甚至只有几十块砖的试验开始，一点一点地扩大，才有了镁钙砖市场的艰难扩张，产品销往东亚、东南亚等国际市场和国内十余个省市。占领并稳定每一个市场，靠的是过硬的产品质量，靠的是技术营销的模式。

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