■通讯员白旭峰报道

本报讯为评价质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，提出质量管理体系改进的方向，确定质量管理工作的思路、方法，近日，复合材料厂对本厂质量管理体系进行了评审。相关领导及各作业区、科室负责人、贯标员、厂内审员参加了评审。

该厂提前两周下发了评审计划，质量管理手册所覆盖的所有单位就2015年5月份到2016年4月份体系运行情况、内审结果及整改情况、质量目标完成情况等方面提前进行了总结。

该厂管理者代表汇报了体系外审、内审问题及跟踪情况。技术科、销售服务科、焙烧作业区等有关单位质量责任人，以幻灯片形式汇报了本单位质量管理体系运行情况、体系运行过程中存在的问题及采取的纠正预防措施。参与评审的人员针对各单位提出的问题和改进需求进行了讨论。对一年来厂质量管理体系运行情况进行了总体评价，对下一步的工作进行了安排。

该厂要求职工充分认识质量工作面临的挑战和压力，树立强烈的责任感和危机感，围绕影响产品质量的重大问题，集中力量攻关，快速实现突破。认真贯彻高祥明总经理在科技质量工作会议上的讲话，以“只争朝夕”的精神，干好本职工作，推动产品提质增效。全体管理者要强化质量管理，科学考评，通过精细管理实现流程规则的具体、明确，全面实现产品质量稳定受控和持续改进目标。