本报讯（通讯员王新龙）为

安全度汛，房地产开发公司早动手、早准备，制定防汛工作方案，开展汛前检查，做好防汛物资储备，完善防汛预案，建立责任体系，全力做好今年的防汛工作。

为使防汛工作落到实处，该公司成立防汛工作指挥部，对防汛工作作了具体安排部署。该公司要求：维保动力室负责落实防汛人员、物资、车辆、设备等准备工作；对各单位落实防汛措施情况进行监督检查；组建不少于50人的防汛应急抢险队伍，遇到突发汛情，保证抢险队伍及时到位。物业管理部负责收集各管理服务站防汛动态，及时与相关部门进行工作协调；遇有突发较大汛情时，及时安排临时场所，组织协调疏散，安置受灾住户及善后工作。项目发展部负责组织宿舍区建筑物、构筑物等固定资产的防汛隐患排查，遇有突发较大汛情时，落实受灾住户临时居住场所。物资采供室负责防汛器材和物资的供应，保证防汛物品的质量，保证紧急防汛物资及时到位。安全管理室负责监督落实各专业部门、各单位组织开展的安全隐患排查情况，并定期通报公布，督促落实整改责任措施，监督检查各单位防汛方案的执行情况。项目经理室负责新建项目防汛工作，组织施工项目防汛隐患排查整改，组建不少于50人的防汛应急抢险队伍，遇到突发汛情，保证新建项目防汛工作的顺利进行。治安监察队负责做好汛期宿舍区的治安保卫工作，维护好抢险工作的现场秩序。机关党支部负责安排领导干部值班工作，组建20人的防汛抢险队伍，随时听从指挥部调遣。能动工段负责对供电设施、设备、线路、污水泵房等设备隐患进行排查、检修；对各类防雷电装置设施隐患进行排查、维修；对应急供电设备（柴油发电机等）进行检修、维修；组建10人防汛应急队伍，做好防汛抢险人员、防汛设备的安排，确保抢险人员、防汛设备及时到位，保证汛期各类设施设备的安全稳定运行。各管理服务站负责对辖区内的公共设施、设备隐患进行排查处理，确保防汛工作顺利进行；做到物资定点存放，专人管理、专项使用；对管辖区内雨污水管线、化粪池、排洪渠、缓洪池等进行清理，做到排水畅通；做好辖区内日常防汛知识宣传，提高居民住户防汛防灾意识。