通讯员郝晓丽岳九成

近日，冷轧硅钢厂“酸轧群”里一则消息让大家群情振奋。“公司今天上午来酸轧作业区录像，因为我们现场5S管理进步值大，受到公司的高度评价。”

其实现场5S管理的进步，多亏了微信群的作用。微信群是近年来与时俱进的新生事物，家人群、同学群、朋友群……可谓多也，闲暇之余，大家刷微信成了习惯。当把微信群的功能用于5S管理时，收到了别样的效果。

“酸轧群”初建之时，目的是方便管理人员与职工的沟通。作业区发个通知，大家很快就能知道；职工在作业中发现的问题通过微信及时反馈到作业区处理。刚开始，管理人员会将现场的问题拍照片发到群里，不论是安全、生产、质量、5S、设备，如“现场积尘较多，各班组抓紧维护”、“某某区域安全栏杆未关”、“某某区域杂物太多”……内容包罗万象。职工在上班前、下班后总会看看“酸轧群”里的图片，看看自己负责的区域有啥问题，以便及时整改，做到有则改之，无则加勉。而且5S管理好的个人，作业区还有绩效激励，还能申报每月“冷轧硅钢厂5S之星”另有嘉奖。

久而久之，“酸轧群”每天有图片和大家见面。只不过，图片的内涵却悄悄地发生着变化，由原来管理人员要求整改的问题图片，变成了职工主动发现问题和不断进行5S改善的图片。如甲班陈绍宁发现圆盘剪定置架不合理，主动整改；磨床甲班今天对1号磨床进行了彻底清理；磨床乙班明天又对2号磨床进行了彻底清理等，图片后面跟的是：“赞、笑脸、玫瑰花……”

有图有真相，满满正能量。于是乎，便出现了开头的“喜讯”。