卫新明

企业的班组安全生产工作做得如何，关系到职工的人身安全，关系到企业的发展，关系到社会的稳定和谐，因此班组安全管理应当做到“四不能”，

即责任意识不能少，规章制度不能违，教育培训不能缺，管理考核不能松。

责任意识不能少。班组职工必须时刻绷紧安全生产这根弦，一刻也不能放松，切实把安全生产落实在当班生产中，落实在工作行动上，记在心里，握在手上，安全源于长期警惕，事故来自瞬间麻痹，责任意识的培养是一项长期的工作，只有职工养成习惯扎根于头脑，才会产生安全行为，只有班组成员在实际工作中持之以恒才能在基层形成重视安全、践行安全的良好氛围。

规章制度不能违。安全事故大多是违章操作所致。各项规章制度、操作规程都是科学的总结，经验的结晶，是以血的教训提炼出来的，打不得丝毫折扣，来不得半点马虎，在工作前五分钟想一想：一分钟思考劳保穿戴；一分钟思考操作步骤；一分钟思考潜在危险；一分钟思考补救措施；一分钟思考逃生路线，正确引导自己从小事做起，规范操作，否则就有可能酿成事故。

教育培训不能缺。班组职工积极参加日常教育培训，是员工增强安全意识、提高安全技能的有效途径，经常参加安全教育培训的职工，受到各种安全生产知识的灌输，掌握必要的安全知识，掌握必备的操作技能，掌握必需的应急处置措施，不断提高个人岗位技能素质，能操作、会检查、有方法，对转岗人员和新职工必须接受三级安全教育，培训合格后方可上岗操作。

管理考核不能松。班组管理考核工作要敢于坚持原则，严格管理来不得半点松懈，对违反制度的行为要严格按有关规章制度办事，比照“四不放过”原则，该批评教育的严肃批评教育，该经济处罚的要坚决考核，决不能有丝毫手软。坚持违章必究的原则，将规章制度落实到行动中，以行动保安全。