卫新明
企业的班组安全生产工作做得如何,关系到职工的人身安全,关系到企业的发展,关系到社会的稳定和谐,因此班组安全管理应当做到“四不能”,
即责任意识不能少,规章制度不能违,教育培训不能缺,管理考核不能松。
责任意识不能少。班组职工必须时刻绷紧安全生产这根弦,一刻也不能放松,切实把安全生产落实在当班生产中,落实在工作行动上,记在心里,握在手上,安全源于长期警惕,事故来自瞬间麻痹,责任意识的培养是一项长期的工作,只有职工养成习惯扎根于头脑,才会产生安全行为,只有班组成员在实际工作中持之以恒才能在基层形成重视安全、践行安全的良好氛围。
规章制度不能违。安全事故大多是违章操作所致。各项规章制度、操作规程都是科学的总结,经验的结晶,是以血的教训提炼出来的,打不得丝毫折扣,来不得半点马虎,在工作前五分钟想一想:一分钟思考劳保穿戴;一分钟思考操作步骤;一分钟思考潜在危险;一分钟思考补救措施;一分钟思考逃生路线,正确引导自己从小事做起,规范操作,否则就有可能酿成事故。
教育培训不能缺。班组职工积极参加日常教育培训,是员工增强安全意识、提高安全技能的有效途径,经常参加安全教育培训的职工,受到各种安全生产知识的灌输,掌握必要的安全知识,掌握必备的操作技能,掌握必需的应急处置措施,不断提高个人岗位技能素质,能操作、会检查、有方法,对转岗人员和新职工必须接受三级安全教育,培训合格后方可上岗操作。
管理考核不能松。班组管理考核工作要敢于坚持原则,严格管理来不得半点松懈,对违反制度的行为要严格按有关规章制度办事,比照“四不放过”原则,该批评教育的严肃批评教育,该经济处罚的要坚决考核,决不能有丝毫手软。坚持违章必究的原则,将规章制度落实到行动中,以行动保安全。