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为了使广大设备系统人员和检修外协人员真正从思想上把这个弯转过来，装备部下发通知，要求各单位认真学习《太钢日报》4月13日“强化设备安全管理，全力建设平安太钢”的文章和公司安全生产专题视频会议精神，并开展全员讨论，深化对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的理解，增强做好专业安全工作的责任感和使命感。同时，装备部还要求设备专业技术人员对《设备使用维护规程》、设备随机资料、设备档案、图纸等技术资料进行回头看，再学习、再研究，切实掌握设备性能、原理，结合现场实际环境分析可能出现的风险，运用危险辨识知识、失效模式分析等手段，提高识别风险的能力，促进专业危险辨识效果的提升。

赵长飞表示，装备部作为设备专业安全管理的牵头单位，就是要发挥好带头引领的作用，以“一高两严”为总要求，坚决贯彻落实“安全第一”的思想，落实好专业安全管理责任，确保检修作业全过程安全受控。

炼钢二厂的设备种类多，操作复杂，而且都是大型化装备，因此对于炼钢二厂来说，做好设备的安全管理就显得尤为关键。现在，每天早上开早会讨论修订安全专项方案和检修方案时，都由设备能源科和安全科的人员一起参与，形成合力，共同研究、分析、制定管控措施，最大限度地消除管理“盲点”。而在以前，这样的联合修订是不多见的，设备能源科和安全科只是更多地注重从各自专业角度去考虑问题，缺少彼此之间的相互提点和帮助。说起带来的变化，该厂设备能源科科长成少强说，“这是我厂设备管理人员转变传统思维的第一步。我们管理设备不仅要从设计、性能、结构等方面去了解设备，还要更多地对设备运行中的安全状况进行实时跟踪评价，只有对设备进行了全方位管控，才能更好地驾驭设备、更安全地为大家服务。”该厂安全科科长杨小虎从专业安全的角度也谈了对联合管控的看法：“纵观以往的事故案例，给我们的深刻教训就是我们有时会身在‘险’中不知‘险’，前者的‘险’其实指的就是存在设备上的隐患没有在第一时间发现与排查，没有把它作为第一要素来考虑与认识。安全科和设备能源科一起研究讨论问题，是一个解决设备隐患的好抓手。”据了解，下一步两个兄弟科室的联合管理还会更多。成少强说，我们准备联合开发设备与安全专项管理的培训课件，让职工通过培训真正从思想上认识到设备专业安全管理的重要性，保证设备运行的每一个环节都能严格受控。

一直以来，在设备专业管理方面炼铁厂都走在公司前列，该厂提出的“设备检修标准化模式”管理方法，在设备专业管理方面发挥了积极作用，这首先得益于该厂从思想上对设备安全管理的重视。“把设备安全作为第一要务是我厂安全生产的理念。”该厂设备能源科科长吴跃文告诉记者，“工欲善其事，必先利其器。”设备管理就相当于砍柴之磨刀，安全生产就相当于砍柴的时候不会因为刀是钝的而割伤了自己的手。作为设备管理负责人来讲，我们不仅要管好设备，更要管好职工的思想，让“安全第一”的思想真正落地，在职工中形成良好氛围。