丈夫上班前，妻子会叮咛：注意安全；儿子工作前，父母会嘱咐：注意安全；老爸出门前，儿女会提醒：注意安全；员工干活前，班长会交代：注意安全！

妻子的叮咛是种深情，父母的嘱咐是种心疼，儿女的提醒是种期盼，班长的交代是种责任。在我们的日常生活中，“注意安全”四个字听到让我们的耳朵磨起茧。然而，对于我们每名一线作业人员，班长对组员作业前的安全交代却是责任最大的。对亲人的嘱托，一切尽在不言中，“注意安全”四个字已足够，可对于员工，“注意安全”四个字却太苍白，甚至会让员工无所适从。将军出征前，总会让自己统帅的士兵了解敌人的动向、装备、作战能力与习惯性作战方法，讲清作战方案，遭遇突袭应如何对付，如何做到攻守有方。企业内的基层班组长也应当在带领组员完成某项作业时，向组员讲清作业环境、设备设施、作业程序，以及作业过程中存在或可能会发生哪些危险，如何防范，出现异常情况如何应对，不仅要交代清楚该怎么做，更要交代清楚不能怎么做。

“注意安全”四个字本身无可厚薄，在特定的场所、特定的环境中，“注意安全”四个字可以产生字字千钧的作用，但它却不适合基层班组长对组员干活前安全交底时的频繁使用；安全管理中的“下不为例”，是安全管理者的失职、违章行为，因为它宽容的是违章，保护的是隐患。所以，笔者认为，各级管理人员对下级员工安全交底，要讲透说透，对违章行为，第一次就绝不放过，不管违章者是骨干还是管理人员，要从严教育、从严考核，安全管理没有“下不为例”。