本报讯（通讯员张万全）近年来，精密带钢公司注重厚植监督执纪问责文化，营造了党员干部勇于担当、敢于作为的氛围，进一步助力企业经济效益的不断提升。

以制度建设为纲，用制度约束权力。该公司建立健全各项制度300余项，通过加强党风廉政制度建设，严格落实党风廉政建设责任，完善细化班子成员责任清单，自觉履行“一岗双责”，将党风廉政建设纳入绩效考评；按照制定的“两单两图”防控风险，加强对权力运行的监督；更新了“精密带钢内部风险库”，梳理了合同管理、原料收货及废钢出库、生产辅助材料管理、库占管理、销售业务、存货管理、销售管理、设备管理等业务流程的相关风险点及控制措施。

加强重点岗位人员党风廉政教育，筑牢廉洁防线。组织科段长与有业务处置权人员签订《廉洁承诺书》，加强对重点环节、重点部位、重点岗位和人员的监督管理，发现问题及时督促整改，做到防患于未然；不断强化干部的作风建设，认真开展节日监督检查，落实中央八项规定，持之以恒纠正“四风”。

结合生产经营实际，纪检监察部门充分运用监督执纪“四种形态”，围绕生产经营中心工作，通过多渠道主动发现问题线索，对本单位“不作为、慢作为、乱作为”的情况，对重点领域和关键环节中发生的滥用权力、失职渎职等问题进行查处，进行监督执纪问责。1~5月份共计查处问题线索6项，惩“恶”向“善”，有效提升了生产经营效率。