李鹏程

在我们的日常工作中，我们会听到各式各样的“差不多”说法，“安全帽下带系不系，其实差不多”，“生产厂房的消防设施多或少差不多，只是摆摆样子就行了”，“进入现场佩不佩戴耳塞、防尘口罩其实差不多，也就那样”，“安全措施落实的差不多了”等等类似的“差不多”思想，不胜枚举。

“差不多”思想反映了人们心存侥幸的投机心理，感觉工作中留点小尾巴不会出事，这是一种不负责任的工作态度，也是敷衍偷懒的工作陋习。“差不多”其实“差很多”，正所谓“失之毫厘，谬以千里”。“差不多”思想是必须摈弃的，它是安全生产中的大敌，很多事故的发生都是由于遇事只求过得去，不求过得细、过得硬，凡事不较真，存在“差不多”思想造成的。因此，工作中决不能掉以轻心，要下狠心治理“差不多”思想和行为，坚决制止和消除不安全行为及危险因素，做到防患于未然。

细节决定成败。工作中，我们始终要有一种居安思危、防微杜渐的思想，明白工作中忽视任何一个微小细节，都有可能对自身和企业造成损失的道理。在日常安全检查或设备巡检过程中，发现的一些小隐患，如螺丝松动、设备转动声音的轻微异常现象等，切不可视而不见，不当一回事，要及时上报处理，决不能掉以轻心。在作业时，要坚决杜绝图省事、怕麻烦、走捷径的思想和行为，时刻紧绷安全弦，提高自我约束力，养成按标准作业的习惯。

安全管理人员在安全检查过程中，必须树立细节意识，检查问题要全面细致，不漏过一个细节，不放过一个疑点，做到有章可依，违章必究，从严管理，从严考核，杜绝安全管理上的漏洞。同时，对生产过程中出现的安全问题要刨根问底，对问题责任者决不姑息迁就，从严执行每一个环节，做到向细节要安全，向精细化管理要安全，坚决杜绝“差不多”思想和行为，这样，才能将事故消灭在萌芽状态。