冯慧峰韩亚丽
这天,破碎作业区生产丙班班组安全员孟师傅,去银行柜台开通短信提醒业务遭拒,银行柜员解释:“办理短信提醒去自
助终端,柜台不给办。”再继续追问原因,柜员更加理直气壮:“我们就是这么规定的。”孟师傅排队等了半天却收获这么一霸道的答复,心情极为不爽,发誓只要工资一到账,立刻取款绝不给它收益的机会。
联想自己班组也有很多安全管理规定,虽然本意是好的,但是如果不合理运用,就会造成工友误解。“有一次班组小张就快走到平台楼梯处了,还拿着手机,我一时心急就拽了他一把,结果导致手机差点掉地上,惹得小张有点不高兴……”孟师傅回忆道,“我本来是为小张的安全着想,在执行班组管理规定的时候有些鲁莽,善意态度欠缺,就导致他不理解了。”
现在,孟师傅总算学会了,在现场督促检查时,关怀的话语、善意的提醒多了,简单粗暴、气势汹汹少了,职工们慢慢也理解了所有制度都是为了保护作业安全制定的,而不是为了找麻烦。有时候,孟师傅还会在安全的前提下,帮助班组职工寻求替代措施,尽最大努力帮助职工解决难题,最终赢得了班组职工的信任。