冯慧峰韩亚丽

这天，破碎作业区生产丙班班组安全员孟师傅，去银行柜台开通短信提醒业务遭拒，银行柜员解释：“办理短信提醒去自

助终端，柜台不给办。”再继续追问原因，柜员更加理直气壮：“我们就是这么规定的。”孟师傅排队等了半天却收获这么一霸道的答复，心情极为不爽，发誓只要工资一到账，立刻取款绝不给它收益的机会。

联想自己班组也有很多安全管理规定，虽然本意是好的，但是如果不合理运用，就会造成工友误解。“有一次班组小张就快走到平台楼梯处了，还拿着手机，我一时心急就拽了他一把，结果导致手机差点掉地上，惹得小张有点不高兴……”孟师傅回忆道，“我本来是为小张的安全着想，在执行班组管理规定的时候有些鲁莽，善意态度欠缺，就导致他不理解了。”

现在，孟师傅总算学会了，在现场督促检查时，关怀的话语、善意的提醒多了，简单粗暴、气势汹汹少了，职工们慢慢也理解了所有制度都是为了保护作业安全制定的，而不是为了找麻烦。有时候，孟师傅还会在安全的前提下，帮助班组职工寻求替代措施，尽最大努力帮助职工解决难题，最终赢得了班组职工的信任。