■记者陈涛报道

本报讯6月28日，集团公司召开三季度安全工作会议。会议要求，坚持公司安全工作的既定思路，采取科学有力的方法，全力推动各项工作落到实处，加快提高安全绩效，坚决扭转安全生产被动局面。

公司领导高祥明、周宜洲、王新平、韩瑞平、韩珍堂、高建兵，公司相关副总级领导，公司安委会成员单位负责人和专项整治专业组责任单位领导参加会议。

集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持会议。

会议听取了安委办以及各专业部门关于二季度重点安全工作落实情况及三季度工作打算的汇报，深入分析了安全工作面临的形势和存在的问题，确定了三季度安全生产工作总体思路及重点工作。与会人员就安全生产提出了意见建议。

会议指出，二季度，公司安全生产形势严峻，存在的问题不容忽视，各单位、各部门必须时刻绷紧安全生产这根弦，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感。三季度，公司安全工作要坚持既定工作思路和方法，围绕现场安全动态，层层落实安全“一岗双责”，坚持事故“四不放过”原则，严格事故事件报告制度，深刻汲取各类事故教训；持续抓好“三项专项整治”，切实做好过程监督和现场监护；深度推进“三反”歼灭战，强化高风险单位的指导服务，全面做好风险防控；强化专职安全管理队伍职能和完善安全管理体系，深入推进危险辨识、标准化建设、安全培训，夯实安全基础管理；做好夏季工程项目建设安全、防暑降温、防洪防汛等工作，全力以赴确保安全生产。

集团公司总经理高祥明指出，安全生产上出现的问题突出反映了各级组织和职工在落实上的差距。无论是“三反”歼灭战，还是有限空间作业、检修维修、外协领域等专项整治，以及危险辨识、标准化作业、安全培训，这些既定的安全工作思路是正确的，关键在于贯彻落实。抓好落实是安全生产永恒的主题，抓落实永远在路上，但这并不意味着抓落实可以慢慢来，必须切实增强推动落实的紧迫感和责任感。各单位和部门要认真研究推动安全工作落实的有效方法，努力做到工作方法既科学又有力，通过多种方式方法，切实解决不落实的突出问题，确保各项安全要求部署得到有效执行，坚决扭转安全生产被动局面。