■通讯员杜占权报道

本报讯近日，加工厂碳素钢渣作业区对照“0123”安全管控模

式，结合实际运行落实情况，认真开展了现状评估，深入剖析了存在的短板，有针对性地制定了改进措施，明确了2016年重点安全工作安排，为有效推进2016年安全工作、实现安全目标奠定了坚实的基础。

为全面做好此项工作，该作业区加强组织落实，首先组织安全、生产、设备等专业管理人员，进一步深入学习了“0123”安全管控模式和安全生产绩效提升“五阶段”描述，为下一步工作安排提供了有力的理论保障。其次结合实际工作落实情况，全面开展了现状评估和短板分析，针对短板，结合现有资源和条件，有针对性地明确了2016年的重点安全工作计划：一是对照考评标准，继续深入推进安全生产标准化作业区建设工作；二是对照考评标准，继续深入推进安全生产标准化班组建设工作；三是继续组织各班组针对各作业项目分解作业步骤，开展分解危险辨识，高效组织开展KYT活动，完善“三道防线”；四是以安全应知、作业标准为主要内容，加强开展安全培训教育；五是以安全应会、作业标准、应急预案为主要内容，加强开展岗位练兵；六是明确管理人员查处指标，加强现场安全监督，实施严格奖惩。

在新的一年里，该作业区将以“0123”安全管控模式现状评估为契机，认真贯彻公司“一高两严”总要求，围绕“知责、履责”和“一岗双责”，按照2016年重点安全工作计划，严格过程管控、监督和责任追究，抓好安全责任和安全工作落实，全力推动作业区安全管控绩效的持续提升。