（上接第一版）开展基层党组织经验交流会、党支部书记研讨会、基层单位互动交流座谈会。建立组织系统微信平台，开展“专业化服务管理”，拓展服务内容、创新服务形式，充分满足基层需求。

聚焦主责主业，强化执纪监督问责，积极为太钢健康发展保驾护航。聚焦主责主业，加大执纪监督和查办案件力度，形成了有力威慑；在效能监察工作中强化监督执纪问责，促进生产经营建设有序进行，专门召开效能监察强化监督执纪问责工作促进会，在监督方式上由过去的协调推进、牵头包办转向以监督执纪问责为主，促进了企业生产经营建设的有序进行；按照省委学习讨论落实活动的安排，成立了7个专项整治工作组，加大对重点领域和关键环节的监督力度，在产品销售、物资采购、工程招投标、大额资金使用、干部管理和生活后勤、反盗防盗等领域开展专项整治。扎实推进“六权治本”，进一步规范权力运行，修订下发了《“三重一大”决策制度实施细则》；对现有制度进行梳理讨论，对制度涉及各部门权限进行清理规范，编制公司级部门的权力清单；以固定资产投资、采购、营销等重点领域为重点，完善管理流程、明确责任清单，形成了制度框架，建立规范约束权力运行机制制度322个。通过整风肃纪，为应对严峻的钢铁行业形势提振信心。

深入开展形势和目标任务教育。围绕中央、省市及公司重要政策，以党建、反腐倡廉、安全生产、重点工程建设、降本增效、节能环保、提升质量等为重点，通过主题活动、征文、漫画、典型案例宣传、演讲等多种形式，深化宣传教育活动。围绕公司深化改革主题，大力加强企业文化建设创新力度。组织实施公司敬业度评估，开展评估结果反馈，各重点单位认真分析评估报告结果，形成改进提升实施方案，达到了预期目标。开展多层次、宽领域的企业文化培训，强化问题导向，开展安全、环保、质量、成本等多种形式的文化主题活动，取得较好效果；继续开展“我们身边的闪光点”主题活动，通过多种渠道和途径宣传了128个先进个人和团队，推动了文化落地；加强网站、展馆、微博、微信、手机报等载体建设，提升了公司形象和影响力；继续开展“公众开放日”活动；组织开展纪念建厂80周年系列活动；开展以“我与太钢共成长”为主题的厂庆征文活动，激发了职工的工作积极性和主动性。

稳步做好困难职工帮扶救助工作，春节期间共发放困难救助金67.7万元，公司领导深入困难职工家庭看望、慰问，为4户遭遇突发意外的家庭送去1.8万元慰问金，为2名患重大疾病职工发放大病专项救助金3万元。组织开展“一人平安、全家幸福”主题安全演讲活动，31个单位、1000余名职工参加了活动，其中53名职工参加了公司比赛。实施员工心理援助计划，举办心理健康专题讲座10余场，参加人员达1500余人。开通了心理健康微信公众平台和心理健康QQ群，开展了“美丽太钢我的梦”心灵故事征集活动。经过两年多的实践，公司在实施EAP（员工心理援助计划）方面走在了全国机冶建材系统及我省的前列。群众性经济技术创新工作、劳动竞赛、岗位练兵技术比武、创建创新工作室、创新创效等活动，都收到了良好效果。

以“服务企业、服务青年”为根本出发点，围绕青年思想教育、文化建设、人才培养、岗位建功和组织建设开展团的各项工作。开通“太钢团委”微信公众平台，创建6个常规模块和2个专题模块，组建太钢青年网络文明志愿者队伍，2420名青年注册网络文明志愿者。组织全公司100余对“一助一”青年志愿者结对小组开展志愿服务活动，对困难青工、患病青工和残疾青工进行帮扶。在各级团组织中创新建立太钢“五为”共青团系统特色工作品牌体系。