■特约记者薛蕊报道

本报讯《太钢日报》刊发特约评论员文章《新常态下的太钢路在何方》后，焦化厂党委详细剖析当前形势，对该厂所面临的困难和新常态下如何渡过难关进行了积极动员。

该厂强调学习讨论活动的重要性和必要性，要求各党支部、科室、作业区要分层次利用“三会一课”、科务会和段务会，组织党员和管理人员、岗位职工原文学习，要求人人学习、人人参与、人人发言。同时，强调各党支部书记、科长、主管要高度重视，保证生产和学习两不误。该厂中心组成员就文章内容进行了讨论，各分管领导结合自己的工作，谈了下一步的工作打算，表示要紧跟公司步伐在降本增效、砍成本、安全和质量等方面狠下功夫，尽最大的努力为公司减压。一线岗位职工由班组长组织学习，要求所有学习都要做好记录，组织好讨论，每一名岗位职工都要结合自己的工作进行发言。

该厂要求做好三件重点工作，一是严格按照《焦化厂干部综合评价办法（试行）》的相关规定，通过月打分半年进行一次评价的办法，对副科级以上领导干部进行排队，对于评为不胜任或触及红线的干部立即解聘或免职，坚决杜绝领导干部“不作为”和“乱作为”。二是进一步规范干部管理，建立能上能下、有效激励、严格监督的用人机制，按照《焦化厂干部选拔培育管理办法（试行）》，将合适的优秀人才用在合适的干部岗位。三是在全厂干部职工中推进认真文化，通过学习教育提高广大干部职工的思想认识，只有每一名职工认真完成好自己的本职工作，才是对企业最好的回报。