本报讯今年以来，太钢鑫磊公司把“三基建设”作为党建工作的“根”和“本”，严格按照上级党委部署要求，采取有效措施，以基础工作达标为抓手扎实推进“三基建设”各项工作，促进了企业改革创新和持续健康发展。

坚持问题导向，着力补齐基础工作短板。太钢鑫磊公司是新建单位，基础工作薄弱成为该公司的短板之一。“三基建设”工作开展以来，该公司按照《太钢“三基建设”2018年度重点工作任务清单》中关于“做好基础工作”的部署要求，把抓基础工作达标活动作为推进“三基建设”的有力抓手，制定下发了《太钢鑫磊公司基础工作达标考评实施办法》，提出了基础工作达标的有关要求，共梳理出6类15项基础工作，形成了条目清晰、系统准确的基础工作目录，健全完善了管理手册、员工岗位说明书汇编手册、全员绩效目标（岗位）责任书汇编手册，实现了各职能部室及作业区职能定位清晰，机构及岗位设置合理，人员职责明确，制度规范健全，基础数据资料齐全完善，内部管理规范，对促进管理水平提升起到了积极作用。

坚持目标导向，推动基础工作全面过硬。以强化作风、加强效能建设，规范管理行为、提升服务水平为目的，制定下发了《关于在全公司推行岗位责任制和首问负责制等“七项制度”的实施意见》，着力推进管理工作标准化、规范化，明确提出推行岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、AB岗工作制、离岗告示制“七项制度”的具体要求和操作方法，促进了作风建设。

坚持需求导向，推动基本能力全面提升。实施基本能力达标提升工程，制定了《太钢鑫磊公司全员技能提升工程实施方案》，对全员技能提升工程进行了安排部署，确定了重点开展以提升员工技能为主的岗位能力提升培训、转岗培训、安全培训等方面的员工培训，制定了重点工作项目清单，以达到全面提升操作员工整体职业素质的目标。（太钢鑫磊公司）