■特约记者安瑞珍报道

本报讯根据年度自主培训计划，炼铁厂二季度培训工作头绪多、任务重，为了提高各项培训的针对性与实际效果，该厂紧密结合生产经营重点，秉承“授人以渔而非授人以鱼”的原则，使各项培训工作顺利推进，初见成效。

为了提高新形势下岗位员工的综合技能与竞争力，炼铁厂年初就制定并经厂职代会通过了全厂培训大纲及计划。进入二季度以后，操作类员工职业技能测评复测工作如火如荼进行的同时，岗位培训也进入了高峰期。他们根据各作业区及部门的实际需要，按厂、作业区及班组分别进行了三级培训，结合生产实际重点抓好厂级培训，例如就外协管理的重点与难点，他们在有关部门的配合下举办了“运输外协管理”与“检修外协管理”培训；就设备检修安全管理的难点，他们组织进行了“检修作业标准及安全措施相关知识培训”；就支部换届及党费收缴规定等紧急任务与新要求，也及时召集相关人员进行专业培训。作业区与班组则侧重于作业标准、岗位应知应会知识、事故应急预案演练、危险辨识能力提升以及“红线思维”和“底线意识”等培训。

为了保证培训效果，该厂对每期培训都通过考试、问卷调查、跟踪评估等方法进行效果评估，并对评估情况进行汇总、分析、备案，及时纠正培训中的偏差，解决培训中出现的问题，以便在今后的培训工作中加以改进。二季度，该厂共进行厂级各类培训16期，授课927课时，培训1022人次，一定程度上提高了职工的职业操作技能与综合素质，职工的管理理念、安全意识以及竞争能力也得以提升。