田飞，80后，年岁不大，却干了十多年的安全工作。2011年他成为了安全科科长，安全科在他的带领下小有业绩，现场安全管控得到很大改观。在田科长心中有个梦想——在他任职期间，让东山矿的安全管理人员变成安全服务人员。他常常在开科务会时对我们说，我们安全工作的发展方向不是管理职工而是服务于职工，让安全文化深入职工内心，带领职工养成良好的素养，让职工自觉遵守各种安全标准。我们下一步的工作是帮职工解答工作中碰到的安全难题和各种技术参数问题，帮助职工掌握各种安全应急演练救援的步骤，我们要多学习，尽早成为一个安全技术服务专家，而不是单靠管理来管安全。他教导我们在日常检查工作中碰到问题要刨根问底，在日常工作中检查到职工的安全问题时不是简单的处罚了事，而是将此类问题用倒推式的方法，检查到班组再到作业区，将问题出现的根本原因找出来，从根本上解决问题。

有一次，我们在4千多米的管道机高架上检查到安全装置防护栏有开焊的地方，要求作业区进行维修。维修后，田科长要求科员去检查，大家都说：“下次检查时再看吧，这么远又高走得很累，何况只是一个护栏，没那么重要。”他一听很不高兴，亲自带领我们去复查问题并对我们说：“作为一名安全员，我们要全力服务于职工，对于自己检查出的问题，我们必须亲自检查核实问题，才能给这个问题画上句号。”他的这种工作热情在日常工作影响着我们大家。他要求我们每天要学习一点点，在下班后组织大伙每日学习知识半小时，必要时还要轮流讲课共同讨论。在他的带领下，我们团队进步很快，科里的工作也取得了一些成绩。面对成绩他总是微笑着说：“这都是大家的功劳，是大家努力的结果。”

看到他的微笑，看着他在生产现场匆忙的身影，看着大家齐心努力的工作……我感到他的安全梦越来越近了。