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第11251期:第3版 本期出版日期:2018-07-18

太钢袁家村铁矿注重文化建设厚植发展优势

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本报讯(通讯员李林春)

太钢袁家村铁矿高度重视文化建设,深入践行太钢企业文化,用文化引领人,用文化塑造人,用文化凝聚人,矿山持续焕发出了生机与活力,文化正在成为影响和改变太钢袁家村铁矿的原动力。

营造精细文化,养成了把事做精做细的行为习惯。该矿大会小会讲精细,大事小事抓精细,把精细化管理纳入年度重点工作,制订了精细化管理案例评选办法,建立了“袁家村铁矿精细化管理分享群”微信群,实施“一人一月一精细”精细化管理案例征集活动,定期组织评选优秀精细化管理案例,将提报精细化管理案例纳入经济责任制考核,激励全员从细节做起,从小事做起,关注精细化,践行精细化,全员为企业发展贡献智慧的热情空前高涨。今年上半年,该矿采场配矿精细化程度越来越高,选矿金属回收率屡创新高并实现了历史性突破。

营造安全文化,形成了严格按标作业的职业操守。安全是企业发展的永恒主题,是推动高质量可持续发展的重要保障。为了破解安全发展难题,把安全工作落到实处,该矿在充分研究国内企业管理现状和剖析大量典型事故案例后,结合实际提出了安全落地“八个字”,即承诺、互保、警示、精细。承诺就是生命至上,绝不违标,有标必依,无标上报。互保就是互检互保,爱心付出,一人违标,多人追责。警示就是人人宣讲案例,举一反三反思,杜绝同类事件,警钟长鸣心中。精细就是一人一月一精细,无论标准和设施,人人智慧为大家,大家智慧保平安。除安全“八个字”落地生根外,该矿还有一项新规,即实施检修安全旗管理制度,要求检修现场必须放置检修安全旗,以此提高警惕,落实责任。

营造团队文化,培育了团结协作的群体意志。太钢袁家村铁矿认为,只有全心全意依靠职工办企业,把所有干部职工的力量凝聚在一起,才能战胜各种困难,完成好目标任务。为此,该矿以星级班组创建活动为载体,从班组自主管理、安全生产标准化建设、生产组织管理、工艺技术质量管理、设备能源5S管理、培训绩效薪酬及企业文化建设等方面全面推进星级班组建设,通过晋级淘汰机制历练班组全员团结作战的能力,增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力,形成了强大合力。

  
                     

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