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第11252期:第2版 本期出版日期:2018-07-19

眼睛向内提质量

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通讯员张平

炼铁厂三烧作业区中央控制室是三烧作业区的生产指挥中枢,自从2006年投产以来,一直秉承着“眼睛向内,越干越对”的工作理念,

以“创一流工作、一流服务、一流团队”为主题,把不断地提高中控室工作质量和管理质量作为首要任务,做到细心、耐心、热心、专心,

当好全作业区的千里眼和顺风耳,为质量工作稳步提高保驾护航。

他们坚持规范化指挥生产,工作服务质量持续提升。为把中控室办成精准指挥的示范岗位,该作业区不断建立健全中控室工作制度。

如工作内容、范围、工作指令、工作计划、岗位人员配属及其联络方式,首先要让每位中控工做到“心知肚明”“了然于胸”,指挥生产才能有条不紊,从而缩短工作流程,提升工作效率,优质服务于生产;其次,坚持质量第一为工作标准,服务形象持续转变。中控室的服务是全作业区服务质量最为直观的体现,该作业区开展了以“环境好、指挥好、质量好、形象好”为主要内容的创优活动,做到对待各个生产岗位说话和气、指挥坚定、办事快捷、认真负责、安全生产、上下同心、共同达产。他们还运用现场监控设备和三烧综合管理微信平台,加强生产质量监督力度,时刻提醒大家,关注生产现场的烧结矿实物质量,不能忽视任何一个小问题,让全体员工牢记质量工作“千里之堤,毁于蚁穴”的道理。让大家一起关注烧结矿的质量,不断提高各个岗位员工的责任意识,从而提升全作业区的质量工作连创新高。

为增强全员质量意识,营造人人重视质量的氛围,作业区还把各个生产班组曾经发生的质量问题,用文字配图片的形式展示出来,摆放在中控室和会议室,时刻提醒中控室的主操手和副操手们:质量是企业的生命。对于由于中控操作不当,造成的质量问题,严格执行“三不放过”原则:没有采用有效的整改措施不放过,没有找到根本原因不放过,相关人员没有教育不放过,力争多产优质烧结矿,为保供高炉大生产而努力。

  
                     

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