本报讯（记者薛华通讯员侯丽琴程

燕）集团年中工作会议召开后，矿业分公司立即行动，传达会议精神，要求干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成全年目标任务。

上半年，面对复杂多变的生产经营环境，矿业分公司干部职工变压力为动力，围绕预算目标，狠抓降本增效、改革创新等各项工作，主要产品产量、销售收入、利润指标均超额完成预算目标，成本降幅明显，各项工作取得较好成绩。

下半年，面对更加艰巨的生产经营任务，矿业分公司将进一步做好降本增效工作，合理降低用电用气成本，加强物流成本控制，加大专项费用管控力度，大力推行技术改造降成本，严格控制定额消耗水平及各项非生产费用支出，加大关键技术经济指标攻关力度；进一步降低采购成本，把握采购时机，提高直采比例，加快进口备件本土化、国产化替代；降低库存资金占用，杜绝新的无效库存，加大清库利库工作，对超储积压报废物资进行清理；将对标工作和降本增效相结合，将对标挖潜和设备管理、技术工艺改进、管理创新相结合，通过优化技术工艺参数，提高指标水平，对影响成本的关键指标进行项目承包，保证降本增效任务完成。