■记者谢妮走进焦化厂，随处

可见“安全责任大于

天”“隐患不整改就等

于培养和酿造事故”

“你的安全是家人的幸

福”等安全标语，它时

刻提醒着职工要重视安全生产。为创建良好的安全文化氛

围，推动“想清楚、做彻底、管到

位”的安全工作理念落地生根，

去年焦化厂编制了现场安全管

理规定，明确提出了“想”要“七

明白”，“做”要“六确保”，“管”要

“五到位”。所谓的“想”要“七明

白”是指：一想安全风险，不清楚

不干；二想安全措施，不完善不

干；三想安全工具，未配备不干；

四想安全环境，不合格不干；五

想安全技能，不具备不干；六想

安全互保，无监护不干；七想安

全确认，不可靠不干。“做”要“六

确保”是指：精细务实确保危险辨识全面；培训交底确保素养满足需求；岗位练兵确保技能胜任岗位；确认监护确保动态过程控制；跟踪激励确保规则执行精准；测评考核确保职责落到实处。“管”要“五到位”是指：节点跟踪服务到位；监测评价指导到位；奖优罚劣激励到位；梳理得失总结到位；改进缺陷提升到位。

“防范安全事故发生，被动不如主动，安全工作重在预防。去年我们在安全管理上进行了一些创新，把工作精力重点放在健全制度、查找隐患等基础管理上。多‘施肥’、勤管理，才能保障安全生产这棵‘大树’健康成长。”焦化厂安全科工作人员国金波说。“安全第一，预防

为主，其精髓是思想上必须紧绷安全弦，分分秒秒不松懈，真正做到以防为先。针对生产实际，引导广大职工提高对安全知识的认知和理解程度，真正将安全的理念内化于心、外化于行、固化于制，让职工感到严格的同时又觉得贴心。”国金波这样解读自己的安全经验。

在谈到今年的安全工作时，国金波说：“细水长流式的‘软教育’才能产生‘硬效果’。职工安全意识强了，才是有效办法。”