炼铁厂召开年中工作会议为全面预算把脉今日图闻复合材料厂顺利完成上半年生产预算指标烈日下的“烤”验提高“执行力”之我见图片新闻
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第11263期:第2版 本期出版日期:2018-08-01

汇聚力量找短板总结经验决高下

炼铁厂召开年中工作会议为全面预算把脉

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本报讯(通讯员安瑞珍)近

日,炼铁厂召开年中工作会议,总结分析上半年工作中存在的短板与经验,查找生产组织、质量攻关、工艺创新、降本增效等工作中存在的差距与亮点,通过把脉诊断,统一思想、凝心聚力,为全年预算任务的顺利完成奠定基础。

上半年,炼铁厂认真总结分析优化整合以来取得的管理经验,充分利用改革带来的活力与凝聚力等红利,调动全厂职工的积极性,盯住影响铁水产量与质量指标的关键因素,全面发力,确保了三座高炉的稳定顺行,上半年的生产经营取得喜人成绩,实现了时间任务双过半,降成本任务完成率高达108.83%,满足了公司的生产需求。

面对上半年取得的成绩,该厂认真分析总结,查找出8项存在的问题,例如高炉焦比有些偏高、护炉任务日益加重、喷煤综合价格偏高、烧结白灰单耗升高以及高炉硅石消耗略高等,针对这些问题,他们针对三座高炉与两台烧结机分别制定不同的措施,以期在下半年的生产运营中得以改善。

下半年该厂将继续加大全员、全过程、全方位降成本的力度,全面围绕全厂生产工艺的全流程,继续从原料、燃料、辅料、能源消耗、费用控制等各个方面着手,积极探索降成本的新思路、新方法,发挥主观能动性,系统解决成本问题。同时盯住硅稳定率等关键质量指标,向质量管理要效益,实现指标进步、工艺进步;制定厂级降本增效项目,责任到人,严格按节点有序推进;继续执行“谁的贡献大、谁的收入高”分配机制政策导向,让合理、优化的激励政策调动全员的工作积极性,增强职工的凝聚力与向心力,增强团队竞争力,最终达到全面完成预算任务、提高职工收入的目的。

  
                     

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