■通讯员智喜来报道

本报讯近日，营销部组织各部门及驻外公司负责人召开年中专题会议，传达集团公司年中工作会议精神，分析总结上半年绩效指标完成情况，对下半年重点工作进行安排部署。上半年，营销部积极主动适应市场需求，构建以客户为中心的营销体系，进一步界定和细分业务职能，推动了从产品向客户、从维护向开发、从响应需求向创造需求的转变，重点

品种销量、延伸加工业务、平台销售同比均大幅增长，重点工程与重大项目产品开发效益显著。

贯彻集团年中工作会议要求，营销部明确提出，面对钢铁行业淘汰性竞争加剧的形势，全体营销人员特别是中层干部要强化担当意识、责任意识，勇挑重担。要强化创新意识，在市场倒逼中提高竞争力，通过新产品开发、新兴领域市场拓展、新业务模式实践，在市场竞争中赢得主动；要发挥以客户为中心的营销体系的带动作用，集中力量加快落实破解市场难题的有效措施，推动产品和服务更好地响应市场、适应市场、引领市场；要进一步优化绩效管理，着力解决应对市场不力、反应迟钝、效率低下以及一些干部职工积极性不高的突出问题；要以具有营销特色的企业文化为支撑，持续提高全员敬业度，推动工匠精神和精细文化落地生根；要进一步创新党建工作思路，切实把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力，影响和带领全员努力完成全年营销目标任务。