本报讯（记者石鹰）近

日，炼钢二厂认真贯彻落实集团年中工作会议精神，积极安排部署下半年工作。

进入下半年，该厂多次召开内部讨论会，结合上半年预算完成情况，找问题、定措施，从降本增效、生产组织、质量提升、能源管控、设备维护等方面提出具体要求。通过工艺改进降低原料成本；根据不同品种结构设计不同生产组织模式，全面推行生产节点控制机制，确保生产高效运行；整合技术质量管理资源，提高质量管理水平和能力；持续进行设备革新改造，严格执行操作标准，加强能源管控；加强设备日常点检，提高设备精度、寿命，降低故障率。

在明确了下半年工作重点后，该厂各科室、作业区迅速落实集团年中工作会议精神和厂里的要求，发动职工想办法降成本，严操作提质量，搞创新求突破，以“品种、品质、品牌”为公司赢得用户、赢得天下。大家表示，办法总比困难多，一定按照公司统一部署，想办法求突破，千方百计把“不可能”变为“可能”，努力完成全年预算目标任务。