我听过一个小故事《父子赶车》，故事简单，道理深刻。父子俩住在山上，每天都要赶牛下山卖柴。老父有经验，坐着驾车，但山路崎岖，弯道特多，儿子眼神好，总要在转弯的时候提醒：“爹，转弯啦！”有一次父亲卧病在床，只能让儿子自己驾车下山。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，可牛就是不动。到底怎么回事呢？儿子百思不得其解。最后，他好像想起了什么，左右看看没人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。

故事中，拉车的牛一开始并不是靠儿子说的话来转弯的，应该是父亲凭借驾车经验，知道要牛拐弯需要怎样拉缰绳，怎样用鞭子。但是时间久了，每次牛接收到父亲的拐弯信号时，同时能听到儿子说的“爹，转弯啦！”这次牛到了转弯的地方，没有听到拐弯的语言命令，因此原地不动，这是很好地贯彻了执行力。

故事启发我们，在工作中，各项管理及工作落实就需要这种执行力，对制度、规程、标准、指令应不折不扣地执行。时间久了，就养成了一个良好的习惯，习惯成自然，也就形成了我们的管理文化。

■任喜琴