■特约记者姚雷报道

本报讯面对严峻形势，热连轧厂强化全员危机意识和责任意识，狠抓各项工作的落实，关键绩效指标取得新进步。7月份，该厂降成本指标全面达到预算水平，降废率比上月进步20%以上，取得了今年以来的月度最好成绩。

该厂党委以强化“三严三实”专题教育为动力，推动生产经营绩效快速进步，专项整治领导干部工作作风，果断出手排查剔除“不严不实”的工作习惯，通过“一人一事”的典型管控思路和“当日工作当日落实”的通报制度，在全厂大力构筑以责任为核心的闭环管理体系，形成了“有事就有责，有责必担当”和“我的区域我负责”的担当文化氛围，促成了各项管理指令和政策措施的落地生根。在全员中开展了“持之以恒抓落实，不达目的不罢休”主题大讨论活动，激活热连轧厂的优秀传统文化密码，唤醒干部职工强烈的主人翁荣誉感和团结拼搏意识，一些工作的被动局面迅速得到扭转。在两条生产线的四大班实施了保安全、提质量、降成本、创水平劳动竞赛激励办法，设置了产量、质量、故障时间、各类事故等关键绩效目标值，完成加奖，完不成扣奖，明明白白，多劳多得，充分调动了各大班“跳起来摘果子”的工作热情，营造了浓厚的争先氛围。厂工会深入一线，向吊运工、天车工、质检员等高温岗位送西瓜和菊花茶等防暑降温饮品，使职工们充分感受到了关怀的力量，更加坚定了大家战高温、斗酷暑、创水平的信念。

面对后几个月更加严峻的市场形势和艰巨的生产经营任务，该厂上下同欲，振奋精神，决心继续发扬不达目的誓不罢休的创业精神，强化品种质量成本等主要工作，实现全年预算目标，打赢生存保卫战。