■通讯员孙磊报道

本报讯为切实加强对党员和党员干部教育、管理和监督，把纪律挺在前面，积极实践监督执纪“四种形态”，抓早抓小，严防小问题演变成大问题，根据公司要求，近日，不锈热轧厂结合本单位实际制定谈话提醒管理规定。

该厂出台的《不锈热轧厂谈话提醒管理规定（试行）》，对日常谈话、任职谈话、信访谈话、诫勉谈话及年度廉政谈话等谈话类型，从谈话目的、谈话对象、谈话方式、组织实施等方面进行了重新梳理和规范，重点针对日常谈话中对厂两级领导班子成员（含科长）提出具体明确的要求。一是明确了日常谈话的内容。内容包括贯彻执行上级指示精神，贯彻执行民主集中制和“三重一大”原则，落实党风廉政建设目标责任、廉洁自律有关规定，落实中央八项规定精神和公司《关于规范婚丧喜庆事宜的规定》，本单位全面预算指标完成情况以及涉及职工切身利益事项，党员作用的发挥、党员违章违纪、党员参加组织生活，日常工作中不履职或履职不到位等七个方面的情况。二是明确了班子成员同副科以上干部谈话。班子成员根据职责分工每月至少与分管工作范围内科长、副科长、党支部书记（作业区主管）及副主管1~2人进行谈话，确保每半年对分管工作范围内科室、作业区负责人（专业负责人）进行一次谈话。三是明确党支部书记（作业区主管）、科长同所属党员、班组长和有业务处置权人员谈话。各作业区、科室党支部书记（科长）根据本单位所属区域党员、班组长和有业务处置权人员人数情况，确定每月的谈话人数，确保每年同相关人员进行一次谈话。通过开展多层面的日常谈话，切实做到对各类轻微、苗头性问题抓早抓小，严防小问题演变成大问题，不断增强党员干部的纪律意识，提升履职尽职能力，使谈话真正发挥教育提醒功能。

该厂要求，充分把握运用谈话制度，主动出击，瞪大眼睛，及时发现问题，见到一点儿小苗头就提醒，看到情况就提醒，对发现的问题抓早抓小抓苗头，早打招呼早提醒，防止小问题演变成大问题，治病救人，保护干部，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。