通讯员马玲

“安全工作靠一个人抓永远也干不好，我们班里的每一个人都是安全员。”“大家一起抓安全，工作才会真正有成效”……这些话出自尖山铁矿磨选作业区电工班班长于志伟。让我们一起走近这位班长，共同分享他的标准化班组建设故事。

于志伟是一名80后的年轻人，也是一名复转军人，两年前成为磨选作业区电工班的班长。于志伟担任班长的时候，正是磨选电工班标准化班组屡被降级的时候，压力之大可想而知。怎样带领班组走出违标的泥潭，于志伟想了很多。

他认真了解了班组的情况，23人的大班组，历任的磨选电工班班长就有5名，但班长这活儿大家都不愿意干，于志伟想不明白这到底是为什么？原来是安全管理日益严格，班组标准化建设的工作千头万绪，各类管理制度、记录、点检、交接班、故障处理让班长焦头烂额，力不从心，管理抓不好，职工收入受影响意见大，实在不如当一名电工干好自己活儿省事。

了解到了问题的症结，就要想办法解决。于志伟仔细研究了标准化班组建设的要求，结合班组成员工作特长，把标准化班组评价检查的安全培训教育、危险预知训练、岗位练兵、应急演练、安全装置设施检查等等内容划分到每一名电工的日常业务中，重新完善了标准化班组建设的考评内容、标准、责任人、奖惩办法，把压力传递给全体班组成员，发动大家一起来推标。

谭喜田、范辉等这些老班长，有着丰富的现场工作经验，就把推标的一些重要的、核心的工作交给这些骨干来干。个人体能较差的一些女职工，她们细致、认真，就把推标的一些静态资料的记录、完善、统计工作交给她们来做。班长于志伟主要的工作就是根据记录的情况，随机抽查大家的工作，根据工作情况，对每名电工进行积分管理，月终根据积分兑现绩效。

一开始，大家没有习惯，认为电工干好自己的工作就行，凭什么要干这些额外的工作，各种抵触时有发生。于志伟耐心地给大家做工作，从电工班曾经状元劳模频出，到违标频发，到全矿倒数，再到退出标准化班组，对个人成长、班组进步带来的各种负面影响讲起，这些都是电工班每一个人亲身经历的过程深深地感染了大家，大家纷纷表示，一定配合班长的工作，重新找回班组曾经的辉煌。

在他的带领下，班组成员的精神面貌发生了很大的变化。于志伟介绍说，过了一段，他慢慢发现变化了。有好几次，他安排的工作，按常规来说，一个半小时就能干完，但组员们一直没回来，他有些担心，到现

场查看，原来干完活儿的职工们正在现场主动点检自己负责的工作。看到这一幕，他欣慰地笑了。每天最常见的一幕就是组员们记录当天的问题和解决情况，标准化建设的工作就这样慢慢融入到他们的日常工作中，既解决了班组长焦头烂额管不过来的问题，更重要的是通过大家共同抓推标，促进了现场各项工作的有效落实，让推标真正发挥了作用。

电工班成员一起抓推标，一项工作的突破带动了整体管理的进步，经过两年的努力，于志伟带领磨选电工班重新回到三级标准化班组的行列，今年他们还要争创四级标准化班组。