问：目前，国有企业“三供一业”移交后的效果如何？

答：从移交的实践情况看，“三供一业”分离移交工作，实现了多方共赢的局面。一是改善了民生，广大职工群众满意。通过“三供一业”设施设备维修改造，许多企业职工群众用上了安全电、喝上了干净水、住上了温暖房，美化了生活环境。如东北地区有的家属区通过供热管网改造，冬季室内温度平均提升了5度左右。不少企业反映，“三供一业”分离移交使广大群众幸福指数得到提高，有利于社会更加和谐。二是实现了企业瘦身、减负，企业满意。如哈电集团每年可节约费用9000多万元，兵器工业集团在黑龙江省的5户企业每年可减少补贴5000多万元。“三供一业”分离移交工作也促进了职工思想观念的转变，有利于企业机制体制转换与创新。三是提升了城市公共服务水平，地方政府满意。试点城市普遍体会到，“三供一业”分离移交促进了城市基础设施建设，消除了安全隐患，实现了公共事业管理的专业化和集约化。许多城市因为这项工作的开展，拆除了小锅炉，取消了水塔蓄水，改造供热、供水管网，减少了二氧化碳排放，为节能降耗、保护环境作出了贡献。

问：在“三供一业”分离移交过程中，国有企业现有物业公司如何改革？

答：鼓励国有企业现有物业公司积极参与物业管理竞争，有条件的物业公司可跨地区接收移交企业的物业管理。物业公司应当改造成自主经营、自负盈亏的独立法人实体，国有企业不得再给予补贴。