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第10111期:第02版 本期出版日期:2014-08-19

峨口铁矿精细工程管理降成本

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■通讯员

冯冰玉报道

本报讯峨口

铁矿工程主管部门着力增强全员降本增效责任意识,积极探索降本路子,通过工程精细化管理降本增效收到良好效果。工程科要求各施工管理员高度重视降本增效工作,并建立责任体系,形成人人参与、全员负责的工作格局。同时,修订完善各项规章制度,确保每一个项目管理人员分工明确,责任到人。确定降成本活动办法、落实活动措施。工程科把责任成本管理作为重点监控考核对象,要求各施工管理员以成本费用控制为重点,对各种可控成本费用做到事前计划、事中控制、事后分析,通过对预算目标的层层分解,保障全面责任成本控制制度的实施,达到降低成本的目的。

工程科结合项目责任成本管理情况,加大甲供材料管理力度,通过严格控制材料领用制度,实行材料使用预报批制度,减少施工现场材料使用浪费现象,把损耗降到最低。建立和完善工程建设安全质量管理体系,降低安全质量成本。

  
                     

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