本报讯为了全面掌握内部效能监察自立项目的进展情况，加强过程监控，8月上旬，综合利用公司对各部门、作业区项目进展情况进行了年中评审。

评审采用项目负责人汇报、纪检部门专业管理人员查阅资料、参会人员和反腐倡廉监督员现场打分的方式进行。项目负责人从项目的立项背景，实施过程中采取的措施，堵塞漏洞、建章立制情况，立项前后的效果对比，取得的经济效益和社会效益，职工参与选题立项工作情况，职工评价项目机制运行情况，项目的公开度和职工的认知度等方面进行汇报，特别是针对项目实施中的不足，分析影响因素，明确下一步的工作重点。通过采取有针对性的措施，确保年初目标的实现。汇报结束后，该公司党委副书记对各个项目进行了点评，指出了存在的问题，帮助各项目组对工作思路进行了重新梳理，共同探讨项目的切入点，为下一步充分发挥效能监察作用，实现奋斗目标和全面完成年度预算目标提供了坚强保障。（综合利用公司党工部）