公司二季度5S管理评价结果公布■记者陈昕报道

本报讯“二季度以来，制造与质量管理部针对厂区5S管理开展了一系列工作，各单位各部门积极配合，收效明显，一些积压多年的问题得以解决，公司现场管理水平明显提升。”制造与质量管理部5S推进室主任孙小红告诉记者。

日前，制造与质量管理部按照公司《2014年5S管理评价办法》，从6月中旬至7月对公司29个单位进行了综合评价，并在《太钢日报》对结果进行了通报。不锈冷轧厂、焦化厂被评为优秀单位，18个单位被评为良好单位，9个单位被评为合格单位。同时对申报的94个作业区进行了评优定级。

制造与质量管理部结合季节特点，在4月1日向各单位下发了二季度工作安排，重点针对皮带通廊、地下油库、电缆沟、天车跑道等日常难以维护管控的区域制定了工作计划。他们对重点单位进行帮扶，对炼铁厂、炼钢二厂、热连轧厂、不锈冷轧厂的现场进行地毯式排查，查出问题4200余项并安排了相应整改工作。目前4000多项已得到解决。同时，制造与质量管理部还联合装备部、能源环保部、工程管理部对厂区内影响较大的粉尘跑冒、原料运输洒漏、技改检修现场遗留问题等进行了重点检查，解决了一批5S管理工作中的难点问题。

记者了解到，虽然经过这一轮的检查，一些难点区域的重点问题得到了解决，但后期保持仍是一大难题，需要通过落实责任来持续维护。