本报讯（通讯员赵瑞文）峨口

铁矿以党建工作与生产经营的紧密结合为出发点，发挥党群评价作用，总结党建工作不足，回头看制定针对性改进措施，强化支部书记负责制和党建标准化，推动下阶段工作的提升。

应用评价机制强化过程管控。由组织、宣传、纪委、工会、团委等党群专业人员组成评价组，分七个专业按照“月抽查季评价”的方式对全矿32个党支部进行季度评价，依据工作开展情况赋予分值，将得分排名进行全矿通报，引入对比激励机制，增强党建工作责任意识。该矿组织党群工作例会，对先进党组织在党建工作和廉政建设方面好的做法进行经验交流和推广，营造“学典型、赶先进”的浓厚氛围。

完善党建评价细则，促进激励机制的升级。该矿一季度党群评价制度实施后，根据运行中发现的不足，进一步对制度进行修改，对各专业评价得分加分项依照评价权重进行了审核和完善，对党建工作排名前5位和后5位的党支部分别进行了相应的奖惩制度化定位，进一步明确工作项目内容，设定指标任务的完成。

建立改进长效机制，狠抓整改落实。该矿将党群工作的各项制度要求、文件精神及时下发到各单位，并每周进行基层党群工作内容的反馈上报。将每季度检查问题丢分项作为下季度评价主要项目进行考查，由支部书记为直接责任人，完成整改任务，促进薄弱环节的推进。

结合矿山实际扎实开展“三化”支部建设。该矿在党建工作中要求各基层党支部要树立支部书记意识和履职意识，以讲政治抓落实为要求，推进年度、月度工作计划展开，扎实开展日常工作，创新工作方法，以“你的生命我护航”“我是班组一成员我为班组作贡献”班组帮扶等系列载体活动，持续推进“党员争优”和“党员先锋行”活动，发挥好党员和党组织的作用，把优秀人才培养成党员，把党员培养成优秀人才；各党支部以围绕服务生产经营中心，团结支部班子力量，深入推进今年公司党委“三化”党建目标责任，完成支部建设工作。