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高祥明分析了公司存在的问题后指出，2017年，钢铁行业淘汰性竞争将进一步加剧，公司面临的形势仍然严峻复杂。全体干部职工要以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，深入落实省第十一次党代会部署，按照省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求，围绕公司“做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展”战略布局，以转型升级为主题，以改革创新为主线，传递市场压力，增强干部动力，激发全员活力，建设全球最具竞争力的不锈钢企业和国际一流的大型企业集团，万众一心尽责至善共圆百年太钢梦。

高祥明指出，围绕上述目标，要扎实做好以下八个方面的重点工作。一是全面提升钢铁主业的竞争力。钢铁主业是公司的立业之本，必须以自强应对竞争、以创新引领发展，不断增强公司在不锈钢业界的市场主导权和竞争力，巩固全球不锈钢领军地位。要全力加快品种结构优化升级，积极适应供给侧结构性改革的大势，抢抓“一带一路”“中国制造2025”和高铁、核电等高端装备走出去的机遇，以科技创新为支撑，大力研发独有的、领先的、替代进口的特色高端产品，全力以赴增品种、提品质、创品牌，勇于摘取钢铁工业“皇冠”上的一颗颗明珠，把太钢打造成我国不可或缺、无可替代的特色精品基地；进一步提升产品质量水平，用持续满足用户需求、为用户创造价值的产品与服务抢占竞争制高点；深化服务型营销，敏锐发现市场，敏捷满足用户，下功夫挖掘潜在需求，创造新需求，引领消费升级。二是大力培育发展多元产业。钢铁主业和多元产业“双轮驱动”，是公司转型升级的关键。要加快推进多元产业发展，有效转移吸纳主业富余人员，开辟事业新天地，打造竞争新优势。要创新多元产业体制机制，持续扩展资源产业竞争优势，加快发展新材料产业，做优做大现代金融产业，打造太钢医疗健康产业品牌，壮大信息自动化、工程技术和节能环保产业，提升其他多元业务经营水平。三是深入推进挖潜降本增效。提高效率是公司发展的永恒主题，开源节流是基本的经营原则，必须全面强化市场倒逼和对标意识，深化系统降本、技术降本和管理降本，着力提高效率，提高投资收益，用好用足国家政策，在各项工作中主动找标杆、学经验、降成本、补短板、提绩效。四是着力深化改革。改革是活力之源。要抢抓供给侧结构性改革机遇，顺势而为，着力构建上下同欲想干事、敢干事、干成事的机制。要构建协同运营机制，实现集团价值最大化；切实盘活人力资本，创新人才工作机制，打通人才成长通道，促进人才合理流动，实现人力资源最优配置；创新激励机制，加大正向激励力度；推进企业办社会职能移交和历史遗留问题解决。五是积极开展兼并重组、股权合作。要聚焦发展战略，聚合产业链、供应链、价值链，加大招商引资、股权合作和并购重组力度，积极稳妥推进横向、纵向的兼并重组、股权合作，增强产业协同效应。六是加快打造绿色发展升级版。绿色发展是公司的生存之本、发展之基，必须高度重视，持续提升，久久为功。要深化节能减排，发挥能源管控中心作用，推进单体设备节能、工序节能和系统整体过程节能；及时优化能源结构，降低能源成本；改造、淘汰高耗能设备，研究应用先进节能技术，实现技术节能。深度推进环境综合治理，进一步加大环保技术研发投入，加快实施一批环保工程；强化重点区域的环保治理和监控，提升废弃物循环利用水平，研究建立社会废弃物消纳处理体系；加强碳排放管控工作，积极推进碳排放交易；引导职工自觉珍惜和爱护厂区环境。七是严格管控运营风险。从严治企是对职工最大的爱护、对企业最大的负责。完善全面风险管控体系，推进集团公司风险体系全覆盖；从严抓好安全生产，坚持“四铁”和“一高两严”总要求，以“安全管理提升年”为契机，坚定信心，创新方法，下硬功夫，采取硬措施，更加严肃认真地抓好“三项专项整治”和“三反”歼灭战，强化现场监察、专项督查、曝光问责，不断推进“0123”安全管控模式的阶段升级，确保公司长治久安；强化信息安全管理，完善信息系统运维及应急响应机制，提高技术防护能力；严控资金风险，保证公司现金流安全运转。八是深化共建共享。全面激发干事创业的精气神，全力做强做优做大太钢，维护党和国家的根本利益，维护广大职工的根本利益。要培育认真、执着、担当文化，大力弘扬工匠精神，让精益求精、尽责至善、坚韧不拔成为全员的共同追求和自觉行动，千方百计把“不可能”变成“可能”。建立容错纠错机制，以奋斗者为本，为担当者担当，为干事者撑腰，为成功者喝彩，对业绩突出者重奖。坚决调整处理乱作为、不作为、无作为、慢作为者。提高职工幸福指数，重视员工的职业成长，拓宽人才成长通道；关注职工身心健康，做好职工健康体检和疗（休）养工作，实施员工心理援助计划；努力推进职工住宅产权登记工作，提高物业管理水平；加快迎新街红楼大院和赵庄单身宿舍棚户区项目建设；不断提高厂区后勤服务水平；多渠道精准帮扶救助困难职工；努力提高职工收入水平。积极履行社会责任，开展好党员干部结对精准扶贫工作；进一步完善企业的社会责任管理体系，塑造公司良好社会形象。

高祥明最后指出，目标已经明确，任务已经部署，关键是要抓落实、见行动、求实效。让我们坚定信心，固本培元，改革创新，万众一心尽责至善共圆百年太钢梦，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！

太钢不锈总经理张志方作了题为《增品种，提品质，创品牌，全力建设全球最具竞争力的不锈钢企业》的书面工作报告。

报告指出，2016年，面对复杂多变的市场形势，公司调整经营策略，深化改革创新，加快转型升级，打赢了生存保卫战，实现了生产经营持续向好。主要表现在以下方面：增品种硕果累累，提品质效果显著，创品牌扩大影响，品种质量竞争力持续提升；市场开发成效显著，营销服务转型收效明显；降本增效工作深入开展；生产运营效率进一步提升；管理变革效果显现；企业社会责任高水平履行。

报告指出，面对严峻的不确定性市场环境，全体干部职工要全面落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实省委十一次党代会精神，以改革创新为统领，以价值经营为主线，以品种质量为重点，以对标挖潜为方法，以从严治企为保障，全力增品种、提品质、创品牌、降成本、提效率，建设全球最具竞争力的不锈钢企业。

报告指出，要紧紧围绕集团公司的工作部署，重点做好以下工作：加快品种结构优化升级，提升价值创造能力；加快质量提升步伐，满足高端用户需求；深化营销服务转型，提升营销服务增值能力；全面挖潜降本增效，持续增强盈利能力；持续优化采购策略，增强采购创效能力；用好产销质一体化系统，确保生产稳定顺行高效；加强经营风险管控，确保公司健康发展；加大安全管理力度，全面提升安全管控水平；深入挖掘节能减排潜力，推动绿色发展再升级；全面履行企业社会责任，争做优秀企业公民。

朱红升代表省总工会向大会的召开表示祝贺。他说，过去一年，太钢面对复杂多变的市场形势，抓机遇、迎挑战、避风险，生产经营稳健运行，经营绩效显著改善，实现扭亏为盈。特别是太钢成功研发出圆珠笔笔头用不锈钢，向总理交了一份圆满的答卷，为全省经济建设和改革发展作出了重大贡献。希望太钢各级工会按照省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求，进一步贯彻落实中央和省委群团工作会议精神，始终坚持维护职工权益、促进企业发展的工作原则，认真履行维护、建设、参与、教育四大职能，以改革精神推进工会工作创新发展，充分保护好、调动好、发挥好职工群众的积极性和创造力，把工会建成党委放心、行政认可、职工满意的模范“职工之家”。希望太钢围绕既定的战略布局，以转型升级为主题，以改革创新为主线，进一步激发广大职工创新创造激情，全力建设全球最具竞争力的不锈钢企业和国际一流的大型企业集团，全方位厚植百年太钢梦的发展根基，为推动开创全省各项事业发展新局面而努力奋斗。

王继光作了题为《扎实工作，奋发有为，为共圆百年太钢梦而努力奋斗》的职代会书面工作报告。