高飞
班组是企业的发展基石。班组的危险预知训练(KYT活动),是落实双重预防机制的重要载体,是班组针对正常和异常作业活动开展的危险辨识和预防事故活动,简言之就是预先知道生产或作业
过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障安全。实践证明,班组开展危险预知训练活动是安全工作之法宝。
首先要清楚危险预知包括的内容。班组长对本班组管辖范围或承担的作业项目,先要明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数;班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害、引发哪类事故,如触电、起重伤害、落物坠入、火灾爆炸、中毒窒息等,都要在作业前仔细预想,分别列出对策加以落实,防患于未然;让班组每个成员都清楚,从人、机、料、法、环几个方面细化分析,以此来提高自我保护能力和事故处理能力,达到危险因素大家清楚,所有危险因素导致的事故模式大家知道,主要危险因素大家明白;主要危险因素的硬件预防措施大家会做,大家齐声用心喊出来,从而保证每次危险作业都能顺利完成。
其次,通过大家聚在一起,对提出的不安全人员行为、功能失效的设备和设施、环境的不良等的改善建议,群策群力消除隐患;通过大家讲出的“虚惊事件”,“现身说法”式的开展培训活动;让职工由最初的“要我安全”、“我要安全”到“我会安全”、“我讲安全”的质的飞跃;让职工排查身边隐患,消除身边隐患,分级控制危险源形成一种习惯,形成一种文化,引导职工,实现安全目标.
总之,班组危险预知训练活动需要持之以恒、久久为功地开展。