高飞

班组是企业的发展基石。班组的危险预知训练（KYT活动），是落实双重预防机制的重要载体，是班组针对正常和异常作业活动开展的危险辨识和预防事故活动，简言之就是预先知道生产或作业

过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，班组开展危险预知训练活动是安全工作之法宝。

首先要清楚危险预知包括的内容。班组长对本班组管辖范围或承担的作业项目，先要明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数；班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害、引发哪类事故，如触电、起重伤害、落物坠入、火灾爆炸、中毒窒息等，都要在作业前仔细预想，分别列出对策加以落实，防患于未然；让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，达到危险因素大家清楚，所有危险因素导致的事故模式大家知道，主要危险因素大家明白；主要危险因素的硬件预防措施大家会做，大家齐声用心喊出来，从而保证每次危险作业都能顺利完成。

其次，通过大家聚在一起，对提出的不安全人员行为、功能失效的设备和设施、环境的不良等的改善建议，群策群力消除隐患；通过大家讲出的“虚惊事件”，“现身说法”式的开展培训活动；让职工由最初的“要我安全”、“我要安全”到“我会安全”、“我讲安全”的质的飞跃；让职工排查身边隐患，消除身边隐患，分级控制危险源形成一种习惯，形成一种文化，引导职工，实现安全目标.

总之，班组危险预知训练活动需要持之以恒、久久为功地开展。