“刘主管,你们这个月过了几台红旗设备?”
“我们过了五台破碎机,你们呢?”
“我们验收两台,卡轨车通过了,另一台没有……”尖山铁矿选矿部破碎、斜井作业区的两名主管私下谈论着近期红旗设备推进成果。
“红旗设备”这个荣誉不大,现如今却成了该部每名干部职工争相追捧的“香饽饽”,更被视为各作业区体现集体凝聚力、战斗力、向心力的象征。
连日来,该部持续推进红旗设备创建,围绕设备缺陷整改、现场环境治理、职工素养提升等内容,要求各作业区有计划、按步骤开展工作,以此推动全员设备管理工作的深入开展。该部要求各作业区积极践行“事前讲策划、事中抓执行、事后看结果”,加大对重点设备关键部位、薄弱环节的检查整修力度。
各作业区利用每天下班前“黄金时间”,认真梳理一天的工作内容,总结提炼当天经验,积极规划第二天的工作,切实做到当日事当日毕。在计划执行过程中,该部牢牢把握提效率、上水平工作主线,注重每天整治成果微信公示,部领导及时点评,各作业区工作成效形成相互对比,无形传递工作压力,从主管一把手到班组成员,层层跟进计划执行进度、完成情况,形成“人人关注设备”的基础管理氛围,有效促进每班及时消除设备缺陷,同时养成良好的作业习惯,提高各专技管理人员严控工作任务进度的执行力和工作自觉性。
随着缺陷设备一台一台整治,环境缺陷一处一处清理,整改成果一天一天积累,该部现场设备状况和现场环境发生了质的变化,大型设备非计划停车次数减少、台时产能提高,为生产的稳定运行提供了保障,为指标的改善和优化创造了条件。
如今,该部职工在获得红旗设备荣誉和奖励的双重激励下,自觉维护设备的热情不断高涨,调动了职工参与全员设备管理的积极性,培育了职工的岗位“荣誉感”,有效地固化创建成果不止步。