“刘主管，你们这个月过了几台红旗设备？”

“我们过了五台破碎机，你们呢？”

“我们验收两台，卡轨车通过了，另一台没有……”尖山铁矿选矿部破碎、斜井作业区的两名主管私下谈论着近期红旗设备推进成果。

“红旗设备”这个荣誉不大，现如今却成了该部每名干部职工争相追捧的“香饽饽”，更被视为各作业区体现集体凝聚力、战斗力、向心力的象征。

连日来，该部持续推进红旗设备创建，围绕设备缺陷整改、现场环境治理、职工素养提升等内容，要求各作业区有计划、按步骤开展工作，以此推动全员设备管理工作的深入开展。该部要求各作业区积极践行“事前讲策划、事中抓执行、事后看结果”，加大对重点设备关键部位、薄弱环节的检查整修力度。

各作业区利用每天下班前“黄金时间”，认真梳理一天的工作内容，总结提炼当天经验，积极规划第二天的工作，切实做到当日事当日毕。在计划执行过程中，该部牢牢把握提效率、上水平工作主线，注重每天整治成果微信公示，部领导及时点评，各作业区工作成效形成相互对比，无形传递工作压力，从主管一把手到班组成员，层层跟进计划执行进度、完成情况，形成“人人关注设备”的基础管理氛围，有效促进每班及时消除设备缺陷，同时养成良好的作业习惯，提高各专技管理人员严控工作任务进度的执行力和工作自觉性。

随着缺陷设备一台一台整治，环境缺陷一处一处清理，整改成果一天一天积累，该部现场设备状况和现场环境发生了质的变化，大型设备非计划停车次数减少、台时产能提高，为生产的稳定运行提供了保障，为指标的改善和优化创造了条件。

如今，该部职工在获得红旗设备荣誉和奖励的双重激励下，自觉维护设备的热情不断高涨，调动了职工参与全员设备管理的积极性，培育了职工的岗位“荣誉感”，有效地固化创建成果不止步。