本报讯集团公司2014年上半年生产经营分析会召开以后，面对钢铁行业激烈的竞争态势和持续困难的经营局面，作为太钢的辅料生产保供企业，太钢鑫磊公司直面挑战，迅速行动，层层传递压力，在充分宣传发动的基础上，迅速分解目标，逐级落实责任，确保措施落地，以不达目标誓不罢休的决心和勇气，确保降本增效目标实现。

层层分解目标。进入下半年以来，太钢鑫磊公司没有坐等机遇，而是主动出击，围绕降本增效目标任务召开专题会议进行分析研究，把困难当作是一种激励，把挑战视作是一种机遇，想办法、定措施，层层分解目标。在深入基层调研的基础上，进一步调整和细化预算分解方案及责任制考核办法，把降本增效指标分解为九个实施项目，力求“拧干毛巾里的最后一滴水”。

逐级落实责任。为确保目标实现，该公司把落实责任放在首要位置，把分解的各个项目，以责任状的形式承包下去，层层签订责任书，制定了明确的奖惩办法，设立专项奖金，“严”字当头，完成的毫不吝啬地奖，完不成的毫不留情地罚。同时，还教育引导广大干部职工统一认识，千难万难，畏难才是难；千难万难，攻坚克难就不难。对于一个想要在逆境中求生存、求发展的企业来说，就是要迎难而上，难中求进，难中取胜，在克服困难中勇于创造非凡业绩。

确保措施落地。目标的实现要靠具体项目作支撑，而具体项目的落地必须要有科学、可行的具体措施来保证。为确保全年降本增效目标的实现，该公司制定了具体落实方案，把实施的九个项目，细化成了76条严密细致的保证措施加以实施。同时强化过程跟踪，每周四召开降本增效项目推进情况汇报会，分析存在问题，及时采取相应措施，确保按节点推进。截至目前，创新采购模式、提高矿石成品率等已取得阶段性成果，完成了7月份降本增效目标，为全年目标的实现奠定了基础，增添了信心。

（太钢鑫磊公司）