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第10704期:第1版 本期出版日期:2016-09-01

推动本质质量管控 实现品种质量升级

公司安排部署2016年“质量月”活动

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■记者石鹰报道

本报讯8月30日,公司召开2016年“质量月”活动启动会,对2016年“质量月”活动及四季度持续实施质量改进活动进行了安排部署,并提出明确要求。公司领导张志方、王新平、韩瑞平、王继光、柴志勇、高建兵、谢力及公司副总级领导参加。

会议由集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持。

技术中心对开展2016年“质量月”活动进行了具体安排。为快速提升品种质量水平,进一步提高产品的市场竞争力,根据国家、省“质量月”活动的总体部署,公司决定在9月份开展“质量月”活动,并在四季度持续实施质量改进活动。活动的指导思想是:以用户需求为导向,发扬精益求精的工匠精神,培育员工精品意识,创太钢品牌。建立以信息化为支撑的精细化、本质性基础质量管理体系,突破质量瓶颈,实现技术质量和品种竞争力再上新台阶。2016年全国“质量月”活动的主题为:提升供给质量,建设质量强国。公司“质量月”活动主题为:推动本质质量管控,实现品种质量升级。为此,公司明确了活动目标,成立了活动组织机构,明确了活动内容和重点质量攻关项目。公司要求,要广泛开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向;深入推进“产品工程师制度”;推进“精品工程”,创建质量品牌;推进现场质量本质化管控;持续开展用户走访活动;开展逐级质量培训,提升质量素养;快速解决当前典型质量问题。

不锈冷轧厂、炼钢二厂、装备部就“质量月”活动作了表态发言,表示要以“质量月”活动为当前质量改进的契机,进一步提升整体质量管控水平,不断提升和完善质量管理体系,用高质量的产品达到下工序满意、用户满意的目标。

会议要求,公司要坚持问题导向和客户导向相结合,深入分析现状,针对性制定和实施改进措施,既完成好“质量月”活动的“规定动作”,更要做好“自选动作”,进一步推进上下工序间、用户间的沟通交流,形成互相学习借鉴、比学赶超的浓厚氛围,推动全员质量意识和全公司质量管理水平再上新台阶,提升公司品牌的市场竞争力和影响力。

各单位正职和技术质量工作负责人参加会议。

  
                     

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