文丨李向青

今天早上，苗晓接完栗七的班，塞给了他一封信。栗七说“什么呀？神神秘秘的”，苗晓笑了笑，没吭气。栗七有点儿摸不着头脑，他到了更衣室，准备洗澡下班，但他先把苗晓给他的信打开看了。

栗七：

你好！

咱这个车我接你的班，有过烟头，有过吃完东西剩下的包装纸，有过喝完水的空水瓶，等等，这些，我都可以动手打扫清理，我也给你不止一次打过电话问车上设备情况，锁子坏了，你说你接措秧的班就是这，扳手两个剩下一个，一个剩下零个，你说措秧交下班来就是这。好吧，我找作业区配了新锁子，找有扳手的人调整了制动器。前两天，咱车上夹点检表的夹子不好用了，点检表总夹不住往下掉，被脏污。十一号我找人做了铁丝挂钩和S钩，挂了点检表挂在车上，挺牢，点检表不会再往下掉了。十二号，我第一个中班，接班后挂钩S钩不见了，点检表扯烂了。我在接班备注栏写了这个情况，还有小车异常维修工已处理，我也写了。钩子不见了我想办法尽量把点检表维护整齐干净。今天十三号我第二个中班，你拿了点检表问我“苗晓，你也太认真了吧”？我说“怎么了”？你说“我接措秧的班，点检表就烂了个口子，这你还在备注栏里写上”。栗七，我就不明白了，你接措秧的班点检表扯烂了你交接写正常不如实填写，我接了你的班如实填写你不问措秧怎么回事反而来问我，说我太认真了嫌在备注栏里写了，难道你要我和你一样有不对都要视而不见吗？或者你认为这根本就不是个什么事。还以为你是个木头人，原来涉及你你也不愿意，还专门把点检表装口袋里等我接班来问我。这挺好，说明你当回事了，注意了，你也想自己好，不愿意被写一下。人性向善。

既然说开了，那就说说吧。只是究竟怎么是对的做法呢？难道我们面对规则不应该认真执行遵守吗？难道小问题就不是问题吗？多少大事情都是由小而积攒成的。安全需要标准化，精心，严格，5S工作要搞好需要我们对的理念，好的习惯，TPM工作做好需要你我他全方位全过程人人参与，而产精品出效益，这些又如何不是强有力的支撑！这些道理相信你懂，具体到我们岗位不就要一点一滴的做好吗？我们不是要表里如一言行一致吗？我们不是要欺上瞒下口是心非，说一套做一套吧？

还有，栗七，我说话可能不恰当，请见谅不要往心里去。栗七，我没有当面和你说而是写了这些话和你说，我想你知道该怎么做，我不想你在夏天上火。

期待我们的交接班明白清楚。好设备好生产，好运行好效益，好工友，并肩行。

祝夏安！

你的工友：苗晓八月十五日

栗七看了，脸红了，他把信整整齐齐的叠好，小心地放在笔记本里，收拾了洗漱物品准备洗澡，穿上了拖鞋，把换下的工作鞋整齐地摆在更衣箱一侧，往常他可是随便一飞的。栗七心里说“苗晓，明天，让你接我一个不一样的班”！接着轻扬口哨，走向澡堂，他心里已然有了计划。今天的洗澡水是那样的舒爽！