优化品种结构做精做强中板■特约记者郭红苗报道

本报讯2015年，面对产能严重过剩、市场需求持续疲软、全行业大幅亏损的严峻形势，临钢公司将做精做强中板作为第一核心业务，坚持科学管理、精细管理、从严管理，学习、运用对标方法，不断优化品种结构，提升产品质量，取得显著成效，有力地推进了大幅减亏和调整转型两大任务的完成。

2015年是临钢发展史上形势最严峻最复杂、困难最多的一年，不仅要承受严重亏损的巨大压力，还要面临淘汰落后和调整转型的艰巨任务。临钢公司以做精做强中板为抓手，着力提升企业市场竞争力和抗风险能力。他们以不锈钢增量、来料加工拓展、碳钢品种定制增值为重点，充分发挥热轧、热处理和酸洗生产线装备优势，根据用户多元化、个性化、特殊属性需求，以品种结构调整、产品质量提升、按期交付合同为重点，不断完善质量管理体系、细化质量保证措施，大力开展新产品研发生产技术攻关，先后解决了钛板表面氧化皮厚等10多项技术难题，成功开发生产了不锈钢、来料加工、碳钢3大类21个品种、23个牌号的新产品，形成了“小批量、多品种、多规格”的产品特色。研发生产了核电用不锈钢等9大不锈钢系列新品种，填补了国内空白；新世纪化学品船用双相不锈钢板取得突破性进展，具备批量交货条件；成功开发了钛及钛合金板4个品种、10个牌号的新产品，高效益钛合金新品种具备批量生产和接单能力。同时，开发生产了不锈钢真空轧制复合板，以及无磁钢、耐磨钢等碳钢品种，形成了大批量生产的能力。

在全面提升中厚板市场竞争力及盈利能力的同时，临钢公司深入推进大幅减亏，从生产经营每个环节挖潜增效，关停炼铁、焦化等落后和亏损工序，为企业轻装上阵、实现可持续发展铺平了道路；妥善分流安置停产工序职工，公司人工成本大幅度降低；坚持“安全第一”方针，强化安全管控，有效防范各类安全风险，实施煤气管网改造工程，引入城市煤气和天然气，安全生产保障条件得到明显改善。