本报讯日前，太钢鑫磊公司传来喜讯，8月份，冶金石灰超额完成月度生产任务，完成预算的102.3%，继4月份实现最高纪录以来，又一次创造了石灰项目投产以来的最高水平，也超过了项目的设计产能，进一步增强了实现全年目标的信心和决心。

一直以来，回转窑系统运行不稳定、窑况波动大成为影响该公司石灰生产组织的瓶颈。为此，他们成立了专项课题攻关小组，针对原料强度低、煅烧过程中容易粉化、产生大量粉尘、导致窑况劣化的不利因素，组织工艺、技术、设备等方面的骨干组成攻关组，开展系统攻关，从原料粒级范围、石灰石煅烧特性、工艺操作参数、设备性能等多方面入手，查找问题、分析原因、制定措施、逐步改善。实行窑况分级管理，严格分粒级操作，确保窑况稳定。探索和研究制定窑内粉料富积状态下，快速排出粉料的具体措施，以达到窑况快速恢复的目的。采取分级煅烧控制的办法，调整窑尾透气性，对不同粒级的石灰石原料采取不同的操作方法和控制参数，确保回转窑窑况波动控制在合理范围之内，实现均衡稳定生产。

强化设备标准化检修。把推行标准化检修作为设备TPM管理主要内容加以实施与考核，明确管理责任，强化设备点检维护和预知预修。努力提高检修计划执行率，对非计划检修及故障停机，主动从主观上和管理上分析原因，查找责任人，严格考核，确保设备系统处于良好状态，为生产稳定运行奠定基础。

推进降本增效措施落地。层层传递压力，精细分解目标，逐级落实责任，把降本增效指标分解为九个项目，细化成76条保证措施，并以签订责任状的形式承包下去，明确奖惩办法，强化过程跟踪，每周四召开降本增效项目推进汇报会，分析存在问题，确保按节点推进。

目前，该公司广大干部职工正以李晓波董事长讲话精神为动力，决心大干后四个月，确保全年预算目标实现。

（太钢鑫磊公司）