本报讯（记者申文丽通

讯员张鑫）9月2日，炼钢二厂召开“质量月”活动动员会，对“质量月”和四季度的质量工作进行安排。

该厂要求全员要树立精品意识，以用户和下工序需求为导向，对标一流，严格把关，促进产品质量和用户满意度再提升。通过抓好关键涉钢材料和备品备件的管控、推进作业区精细化管理、推行质量优先兼顾效率的“准时制”生产模式等措施，深耕精细化。由厂领导分别带队，对下工序单位用户进行走访，由作业区主管带队，对厂内下工序进行走访，查找自身问题，明确改进重点，切实提升服务水平。开展重点品种成分控制、纯净度实物质量对标，确定阶段性改进目标，形成信息对标为主、走访式对标为辅的常态化对标机制。

该厂要求，干部职工要找准工作方向，明确职责定位，加强团队协作，以饱满的热情投入到质量工作中，为公司增品种、提品质、创品牌贡献力量。