视觉新闻激发创新活力给力粉煤灰提质降本要严格落实“一岗双责”防止“四风”反弹热连轧厂推动内部工艺质量管理赢市场不锈冷轧厂提升全员意识做好质量大文章
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第10417期:第1版 本期出版日期:2015-09-09

热连轧厂推动内部工艺质量管理赢市场

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■通讯员邢志琼报道本报讯为稳步提升品种质量水平,快速适应市场激烈竞争新常态,热连轧厂以“品种质量是决胜市场的利器”为指针,在全厂范围内开展以“强化质量管理、落实质量责任、提升产品质量、实现用户满意”为主题的“质量月”活动,旨在推动内部工艺质量管理提升,激励全员科技创新,努力营造全员重视质量、关注质量、崇尚质量的浓厚氛围,用超出用户期望值的产品攻占市场,以高质量的产品拓宽盈利空间。该厂设立了“质量月”活动办公室和领导小组,决定在9月至12月期间从质量文化、质量培训、质量体系、过程控制、质量改进和用户市场六方面开展21项活动内容。每项内容明确了责任牵头人、责任单位和完成时间。技术科将对各科室、作业区活动过程进行检查,对各项工作完成效果进行量化统计,在每周《厂实物质量过程控制简报》中及时通报。该厂要求此次活动达到三方面目标:夯实基础管理,落实质量责任,提高执行力,消除批量质量波动,确保产品质量有效控制;提升高附加值产品、盈利产品的生产工艺和质量控制水平,提升用户满意度;确保重点质量问题的改进和质量预算目标的实现。为确保活动取得切实有效的成果,该厂“质量月”活动小组针对当前现场存在的硅钢横折印、出口管线钢卷形、超纯铁素体不锈钢表面粗糙等问题进行了梳理,分七项质量问题制定了《质量问题改进计划》,列出现状,明确目标、责任人和推进计划。

为强化质量责任的落实,杜绝质量工作中“不作为”及“乱作为”现象,热连轧厂还出台了《质量“红线”管理办法》,对造成质量问题的责任人进行责任追究,情节严重的将调离岗位。该厂“质量月”活动办公室要求,全体职工要充分认识到新常态下开展“质量月”活动的重要意义,按照厂里下发的质量提升活动计划,认真组织动员,扎实有效地开展各项工作。

  
                     

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