■通讯员任李鹏报道

本报讯原料开发采购部近日邀请制造与质量管理部专家，举办以“应用体系方法，提升采购质量管理”为主题的质量专题讲座，从体系的角度就如何提升采购质量进行了全方位的解析、交流。

专家从运用体系理念如何优化采购质量控制、质量体系审核如何与采购过程相结合进行了详细的讲解。在采购工作中对供方的开发、选择、评价等方面均要严格按照管理体系中的要求执行，对于无质量体系认证资格或不符合质量认证要求的供方实行一票否决制，从源头上把好准入关。在对供方的考察中，不符合质量认证要求的供方坚决予以否定。质量管理体系对采购职能的要求以及如何做好采购管理工作是体系方法在强化采购职能的具体应用。从供方准入到采购计划、库存管理、供方业绩评价整个采购流程，都必须符合质量体系的相关要求。引用典型案例，结合上半年体系审核中的一般问题和实际工作中遇到的问题，采取互动方式进行讨论。员工积极参与讨论，运用体系的方法剖析日常工作中存在的问题，运用体系管理工具研究解决问题的思路，既生动又实用。

系统提升该部采购人员的质量管理理念，真正理解全员质量管理理念的含义，将体系的思维、方法、管理工具更好地应用到日常采购过程中，实现质量管理体系对采购职能的支持，并按照采购职能的要求做好质量管理工作是此次培训的目的所在。