东山矿扎实推进5S管理工作效果好“严把出厂关”提升产品质量今日图闻省下的就是挣下的用户满意是衡量产品质量的唯一标准图片新闻
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第11301期:第2版 本期出版日期:2018-09-14

东山矿扎实推进5S管理工作效果好

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本报讯(通讯员高爱忠)近

日,太钢型材厂和东山矿进行了5S管理工作交流学习,型材厂专家对东山矿的5S管理工作给予了高度评价和肯定。取得这样的成绩,是东山矿全矿上下重视5S管理的结果。今年以来,该矿从提高职工素质、强化体系建设、加大督导服务力度等多方面抓起,扎实推进5S管理工作,以实际行动为企业的高质量发展夯实基础。

本着示范和引导的原则,该矿提出了各单位负责人是5S管理第一责任人,要熟练运行5S现场管理工具的要求,每月对19个正科级干部的办公室进行5S检查、评比,督促领导干部自觉强化5S管理。同时充分利用内网、宣传栏等平台,大力宣传5S管理知识,组织5S管理、目视化管理等相关培训,多次开展5S管理互动交流活动。通过这种“走出去、请进来”的形式,引导职工转变工作理念,不断提升自身的5S管理技巧。

该矿深入推进“示范区”创建工作,每季度开展“区域创优”竞赛活动,现场设立图文并茂的竞赛标准、评分标准,职工和现场管理人员都清楚什么程度就是达标。“区域创优”竞赛活动还纳入了矿部经营责任制考核,倒逼领导干部紧起来,职工群众动起来。围绕“星级现场”评审工作,该矿还成立了矿长为组长、各专业科室骨干为成员的“星级现场管理推进委员会”,定期召开专题会议,不断优化作业现场,通过体系的带动作用,力促5S管理上台阶。

此外,该矿加大督导服务力度,建立了“现场监督员”队伍,聘任49名由岗位工兼职的5S区域监督员,使生产作业现场处于全天候、全方位的受控状态,并不断尝试采用5S管理的新工具、新方法,展开“5S”之星评选,推动5S管理数字化进程,拓宽5S管理领域,全面激发全员5S管理的积极性、主动性和创造性。

  
                     

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