本报讯（通讯员朱劲波）

炼钢一厂围绕“质量月”活动主题，多措并举推进质量管理改进提升。

该厂一是积极营造质量至上、争创精品的氛围，强化质量责任的知责履责教育和宣传，引导全体员工弘扬精益求精的工匠精神，在工作中践行“六个意识”，推动“三个一”目标实现；二是完善质量基础管理监督检查机制，规范工艺规程、工艺文件和相关制度，强化过程监督，落实全员质量责任制，提升过程控制精细化水平；三是围绕不锈钢管坯、碳钢车轮车轴等重点品种，开展系统性研究、改进，完善质保体系建设和过程质量判定标准，集中精力消除“首位”质量异议；四是针对质量控制的短板和薄弱环节，明确“质量月”重点攻关项目，在广泛收集客户反馈和了解客户需求的基础上，调整和优化质量管理、生产工艺，快速整改，确保两线关键过程质量控制指标持续稳定进步；五是严格涉钢资材备件入厂把关，创新设备功能精度评价验收模式，持续做好事关质量控制的设备功能精度保证，按照问题导向、客户需求导向，持续做好一月一题工作，不断提升质量保障水平；六是结合工艺质量工作需求和现场工作实际，开发和优化应用界面软件，积极完善以系统为核心的工艺记录集成数据库，推进质量信息化建设，将“深化严把关、做实精细化”引向深入。