■特约记者王新龙报道

本报讯公司“两会”召开后，房地产开发公司积极组织机关干部和职工代表就“两会”报告进行了学习讨论。

在学习讨论中，大家领会新精神、理清新思路、把握新方向、明确新目标，认为“两会”报告内容丰富具体，为2015年生产经营建设明确了目标，指明了方向。

该公司以“两会”精神为动力，围绕集团公司整体发展战略，坚定发展自信，奋力完成好2015年全面预算目标任务。一方面，按照集团公司下达的2015年预算指标，进行分解，层层落实，要求全体干部职工深挖潜力、降本增效，力保预算指标的实现；另一方面，紧紧围绕“改革创新”主题，结合实际工作，分解落实2015年的各项重点工作。主要包括：一是加强与先进企业对标，严格控制工程及采购成本，提升管理效率，提升盈利能力；二是着力推进物业、采暖市场化改革，实现采暖市场化，物业市场化；三是继续提高职工生活品质，加快职工住宅建设速度；四是拓展对外物业服务业务，增加物业服务项目，提高企业知名度；五是加强费用管控，严格按照预算目标控制各项费用开支；六是积极推进旧区改造，加快棚户区改造力度；七是通过精细化管理和优质服务，不断提升住户的满意度，树立房地产开发公司良好新形象。