■通讯员郭旭壮王玉凤报道

本报讯“责任如山，重在担当”，面对2015年更加严峻的钢铁行业形势，尖山铁矿以文化做统领，“亮剑”2015年最新预算的成本挑战，提升各级主管领导干部管理水平，全面吹响“守住成本底线，打赢生存保卫战”的进攻号角。

借鉴传统文化精髓，树立良好的“家规家风”。“千军易得，一将难求”，能不能打好攻坚战，干部是关键。围绕“家规家风”的建设，在全体干部中提倡借鉴传统文化，用爱做人，用心做事，在工作中能进一步以情动人、以理服人、以法正人。

借鉴“感动人生”事例，打动感化更多的职工。作为一名管理干部，如何让职工感动，充分发挥出职工的能动性尤其重要。特别要求各级领导干部身先士卒，走入现场发现问题、解决问题，真正实现工作现场化；善于抓住和发现苗头性问题，用典型事件引导职工；换位思考，感动职工，争得职工群众的理解与信任；关注个体，针对性地加强沟通，润物无声。

借鉴先进管理理念，解决制度化与人性化的结合问题。在做好严格管理的同时，要求各级领导干部必须在制度化的前提下讲人性化，养成遵章守纪的习惯。干部带头作表率，形成遵守制度的文化氛围。在制度的执行过程中要讲究方式方法，保证制度的刚性原则。引导职工执行制度实现由“严格按程序执行”到“乐于执行、愿意执行”的转变。

借鉴三个闭环，做好管理干部过“三关”的队伍建设。借鉴“管控、责任、整改”三个闭环，在干部队伍建设中坚持过“三关”，即：信任关、持续改善关、上下同欲关。要求管理干部必须与职工“同甘共苦”，为职工遮风挡雨，吃苦在先，享受在后。在制定制度执行前，一定要考虑周全，针对性地制定措施，一旦承诺要办的事，就一定办到，在执行过程中达到闭环管理。