本报讯近日，技术中心围绕“以用户需求为导向，以精益求精的工匠精神引领，以培育员工精品意识，创太钢品牌”的“质量月”活动目标，建立了精细化、本质性基础质量管理体系，高效突破困扰质量提升的瓶颈，实现技术质量和品种竞争力再上新台阶。

技术中心要求围绕辨识影响产品质量的诸多因素开展“质量大讨论”，营造“人人追求质量、人人关注质量”氛围；要切实抓好产品工程师职责的落实，使“主管产品工程师、专项产品工程师、工序产品工程师”三级团队覆盖到每一品种；要着力推进设备功能精度达标率的整改提升；要针对公司的优势品种，分别制定改进计划、措施，从专业化生产角度，全线梳理、优化关键工艺，力促产品市场竞争力和用户满意度的提高；要根据《精品工程评价管理办法》组织生产单位开展精品工序的申报和评价工作，按照公司对品牌培育和品牌建设的要求，进一步明确公司“精品工程”的创建重点和着力点。

（技术中心）